Titre entrepreneur de petite entreprise - tepe

Certification : Entrepreneur de petite entreprise

Proposée par CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT DE REGION NORMANDIE — 14000 Caen

Formation Professionnelle
RNCP 39745
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +2 (Niveau 5 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

6 776 €

Présentation

- Formateur expert dans la gestion de projet - travail sur son projet

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
2 rue Claude BLOCH CS 15205 14000 Caen
Académie
Normandie
Département
Calvados
Région
Normandie

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

- Acquérir les méthodes et les repères disciplinaires essentiels pour conduire un projet de développement, de création ou de reprise au sein d'une petite entreprise ou d'une entreprise artisanale. - Gérer les relations humaines en entreprise

Débouchés / Résultats attendus

Acquérir des méthodes pour mener son projet à terme Obtenir le titre TEPE

Programme & Référentiel

Elaboration de la stratégie, construction et mise en œuvre de la décision et choix d'une structure juridique pour le projet : - Construction de la stratégie juridique, technologique et concurrentielle - Définition, mise en œuvre et contrôle de la stratégie du projet en lien avec sa production, ses services et ses environnements - Élaboration de la structure contractuelle et juridique adaptée au projet, à son activité et à sa pérennité. - Repérage, analyse et traitement des dysfonctionnements en lien avec la stratégie du projet Conception et construction d'un projet de création d'activité/entreprise : - Conception de la mise en œuvre opérationnelle du projet à partir de la stratégie et des objectifs définis en amont - Décisions techniques, économiques et budgétaires adaptées au projet (réalisation). - Mise en œuvre, stimulation, coordination et contrôle du projet (transfert) - Evaluation de la réalisation du projet Management des ressources et contrôle de l'activité : - Définition et mise en œuvre de la communication stratégique du projet et présentation auprès des partenaires, financeurs et clients - Gestion des ressources humaines - Contrôle et gestion des flux financiers - Animation de l'équipe autour du projet Animation des réseaux de partenaires internes et externes : - Respect et application des réglementations en vigueur - Construction et entretien des réseaux pertinents pour le projet et sa pérennité - Animation du développement commercial du projet - Contrôle de la qualité des fournisseurs, des sous-traitants et des experts.