Cqp manager un salon de coiffure

Certification : Cqp manager un salon de coiffure

Proposée par CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT DE REGION NORMANDIE — 14000 Caen

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

3 150 €

Présentation

Les méthodes pédagogiques sont variées et axées sur la mise en application de cas concrets. La formation en entreprise permet un partage d'expériences.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
2 rue Claude BLOCH CS 15205 14000 Caen
Académie
Normandie
Département
Calvados
Région
Normandie

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

- Management d'une équipe - Développement des ventes - Gestion logistique - Gestion financière - Conformité et législation

Débouchés / Résultats attendus

Obtention du CQP Manager un salon de coiffure

Programme & Référentiel

- Organisation des activités de l'équipe (80h) : Maîtriser la réglementation du travail, définir un planning de travail, réajuster un planning, appliquer les normes d'hygiène, appliquer les normes de sécurité, appliquer les principes de RSE, rendez compte au N+1. - Animation de l'équipe (32h) : Définir les rôles d'un manager, comprendre les attentes des salariés, analyser les leviers de motivation, maîtriser l'écoute active, favoriser la cohésion d'équipe, gérer les réunions et des entretiens, gérer les situations conflictuelles. - Développement des compétences (30h) : Evaluer les compétences individuelles, évaluer les besoins en compétence, décrypter les moyens à mener, déployer un plan de développement des compétences, optimiser la communication. - Développement de la performance du salon (44h) : Analyser les besoins de la clientèle, maîtriser les spécificités du secteur, définir la stratégie commerciale, construire un plan d'actions, assurer la veille des tendances, assurer un suivi des performances. - Recrutement des collaborateurs (24h) : Comprendre les enjeux du recrutement, analyser les besoins en recrutement, rédiger une fiche de poste détaillée, attirer et sélectionner les candidats, finaliser l'embauche, favoriser l'intégration du collaborateur.