Entrepreneur de petite entreprise

Certification : Entrepreneur de petite entreprise

Proposée par CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT DE REGION ILE DE FRANCE , CMAR IDF — 75000 Paris

Formation Professionnelle
RNCP 39745
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +2 (Niveau 5 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

7 700 €

Présentation

L’apprenant acquiert des méthodes managériales, des ressources essentielles au projet entrepreneurial. Son originalité est de conjuguer apports de connaissances et application effective dans le cadre du projet et tout au long de son parcours professionnel

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
72-74 rue de Reuilly 75000 Paris
Académie
Paris
Département
Paris
Région
Île-de-France

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Cette formation permet à des porteurs de projet en création, reprise d’entreprise ou en recherche de développement de : • Acquérir les compétences essentielles au management stratégique et opérationnel d'une entreprise. • Développer des projets nouveaux susceptibles de dégager une nouvelle source de valeur ajoutée au sein des organisations. • Conduire et piloter les projets d'entreprise Entreprendre nécessite de réaliser en permanence des changements conduits et maîtrisés dans un contexte d’économie de marché. L’entrepreneur de petite entreprise doit ainsi développer une capacité de vision, des facultés d’anticipation et d’appropriation pour une mise en œuvre opérationnelle et balisée.

Débouchés / Résultats attendus

Que le projet soit une création, du développement d'activité ou une reprise, le titulaire du titre d’Entrepreneur de Petite Entreprise sera capable de : - concevoir et conduire un projet de création d'entreprise - maitriser les prises de décisions essentielles à son projet - construire une décision et assurer une veille stratégique - manager des ressources et contrôler l'activité - analyser la rentabilité - animer des réseaux de partenaires internes et externes. Le titulaire du TEPE sera en capacité d’exercer principalement son activité dans les entreprises de moins de 20 salariés, de tous les secteurs d'activité, notamment le secteur artisanal. Les emplois occupés peuvent être : - dirigeant de petite entreprise - chef d'entreprise - adjoint au chef d'entreprise

Programme & Référentiel

Cette formation-action composée de 8 modules apporte les compétences nécessaires à la conduite du projet avec l’appui d’un outil méthodologique Définir une stratégie d'entreprise • animer une veille combinée sur les plans juridique, technologique et concurrentiel • définir, mettre en oeuvre et contrôler la stratégie du projet de création en lien avec sa production, ses services et ses environnements • construire la structure contractuelle et juridique adaptée au projet, à l'activité et à sa pérennité • repérer, analyser et traiter les dysfonctionnements en lien avec la stratégie du projet Concevoir et conduire un projet de création d'entreprise/activités • concevoir la mise en oeuvre opérationnelle du projet à partir de la stratégie et des objectifs définis en amont (avant-projet et conception) • arrêter les choix techniques, économiques et budgétaires adaptés au projet (réalisation) • mettre en oeuvre, stimuler, coordonner et contrôler le projet (transfert) • assurer le développement du projet en vu de sa pérennisation (exploitation) Manager des ressources et contrôler l'activité • définir la communication stratégique du projet et assurer sa présentation auprès des partenaires, financeurs et clients • gérer les ressources humaines • contrôler et gérer les flux financiers • animer l'équipe autour du projet • être force de proposition pour positionner un nouveau projet en cohérence avec la stratégie globale de l'entreprise Animer des réseaux de partenaires internes et externes • respecter et faire respecter les règlementations en vigueur • construire et entretenir des réseaux pertinents pour le projet et sa pérennité • animer le développement commercial du projet • contrôler la qualité des fournisseurs, sous-traitants et experts