Programme & Référentiel
Environnement juridique et fiscal :
Connaître les formes juridiques, statuts du dirigeant, mode d’imposition
Comparer les principales formes juridiques: création, obligations, déclarations…
Connaître les postes du Bilan comptable et être capable de construire le bilan fonctionnel (financier) :
Maîtriser les postes de l’Actif et du Passif du Bilan
Calculer le Fonds de Roulement, Besoin en Fonds de Roulement et la Trésorerie Nette
Lire et analyser l'équilibre financier
Déterminer les différents ratios: autonomie financière, indépendance financière, solvabilité à court terme, délai moyen clients, fournisseurs, stocks ...
L'analyse d'un investissement :
Différencier Immobilisation et Charge
Impact sur le résultat de la différenciation entre charges et immobilisations
Calculer les amortissements
Connaître les composantes du Compte de résultat, construire les Soldes Intermédiaires de Gestion :
Maîtriser la formation du Résultat d’exploitation, du Résultat financier, du Résultat exceptionnel
Comprendre le calcul de l’Impôt sur les Sociétés, de la Participation des salariés aux bénéfices
Calculer le Résultat net, et analyser les clés du Compte de Résultat
Construire le SIG en intégrant les retraitements, les analyser et calculer d’autres ratios de gestion.
La notion de coûts :
Calculer les coûts fixes et taux de marge sur coûts variables, puis le seuil de rentabilité, point mort
Différencier les coûts directs et indirects, comprendre les coûts de revient
Connaître les différentes approches : coûts complets, méthode ABC, coûts cibles.
Construire des tableaux de bord opérationnels :
Identifier les caractéristiques d’un tableau de bord pour une gestion efficace : origine des données, périodicité de production, etc... )
Définir les données de références et les indicateurs indicateurs de gestion ( quotidien, mensuels, annuels)
Estimer le budget des charges fixes annuelles, chiffrer le résultat mensuel
Construire des présentations ( tableaux de bord, graphiques) percutantes et visuelles
Elaborer une prévision de trésorerie et analyser :
Prévoir le plan de trésorerie mensuel
Respecter le principe d’élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA en recensant les flux financiers entrants et sortants
Mettre en place un plan de trésorerie permettant d’anticiper le solde en banque mensuel.
Etablir un prévisionnel annuel
Assurer le reporting auprès des acteurs concernés : identifier les parties prenantes concernées et valider le rythme et les moyens d'information
Passage obligatoire de la certification à l'issue de la formation: Épreuve sur table de 3h (proposée dans un délai de 2 à 4 semaines à l’issue de la formation) ou constitution d’un portefeuille de preuve (Le dossier doit être remis dans un délai de 1 à 3 mois à l’issue de la formation