Animer une équipe de travail

Jour 1 Rôle et responsabilités de l'animateur d'équipe - Prise de contact et présentation des participants - Perception des responsabilités de l'animateur d'équipe - Identification des activités et des actions à mettre en oeuvre Jour 2 Communication, point clé du rôle d'animateur d'équipe - Qu'est-ce que la communication ? - Principe de la communication entre les personnes - Notre système de compréhension / expression - Ecouter, comprendre, expliquer - Freins et parasites de la communication - Transmettre des consignes efficacement, faire remonter l'information Jour 3 L'animateur et l'équipe - Les différents styles d'animation d'une équipe - Leader et autonomie - L'adhésion, la motivation - Les leviers permettant d'agir sur la motivation d'une équipe Jour 4 Les échanges et les relations - Les différents niveaux de relation - Les modes de réactions des personnes selon notre positionnement - Les signes de reconnaissance - La gestion des tensions et des conflits - Faire une remarque, une mise au point, conduire un entretien de recadrage, de motivation, etc. - Conduire une réunion - Etre le support technique de l'équipe - Exercer le rôle de formateur par compagnonnage La mise en situation d'animation - Définition d'un travail à réaliser - Organiser l'activité, définir les priorités - Produire en groupe - Observation des faits et comportements, analyse et déductions de pratiques efficaces dans l'animation d'équipe