« 5 jours pour entreprendre : identifier les points-clés dune création d'entreprise réussie »

Certification : Création entreprise : identifier les points - clés pour un projet réussi

Proposée par CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE SEINE ET MARNE

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

690 €

Présentation

La formation « 5 jours pour Entreprendre » vous permet de comprendre toutes les facettes d'un projet de création d'entreprise, de poser les 1ères bases de votre projet, de définir un plan d'actions pour aller plus loin et de développer votre réseau.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Seine-et-Marne
Région
Île-de-France
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d'un dirigeant Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial Evaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial

Débouchés / Résultats attendus

Une vision claire du métier de chef d'entreprise et de la posture entrepreneuriale Une vue d'ensemble des étapes et outils nécessaires pour créer une entreprise Un document « fil rouge » qui pose les premières bases de votre projet entrepreneurial Des points de repères sur ce qu'implique la création d'une entreprise

Programme & Référentiel

La formation « 5 jours pour Entreprendre » peut vous permettre d¿obtenir une attestation de compétences qui prouve à des tiers (banquier, fournisseur, distributeur¿) le sérieux de votre démarche entrepreneuriale. Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants : 1/ Les capacités, posture et aptitudes d'un dirigeant Identifier vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources Auto-évaluer vos capacités par rapport aux compétences-clés d'un chef d'entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale 2/ Les étapes d'un projet entrepreneurial et l'identification des opportunités et contraintes d'un projet entrepreneurial Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs Connaître les fondamentaux de la création d'entreprise. Analyser son idée et la transformer en projet. Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial Identifier les enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial 3/ La construction d'un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale) Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre) Définir un modèle économique cohérent Évaluer les risques éventuels de son projet. 4/ Les stratégies juridiques, fiscale et sociale Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise Choisir la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi 5/ La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage Comprendre les termes et mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.) Définir les objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis Identifier les moyens humains, matériels à mettre en ¿uvre pour établir le prévisionnel financier Identifier les instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)