Localisation & Rattachements

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Améliorer la performance d'un service logistique, d'une supply chain, en intervenant sur les activités liées à l'approvisionnement, le stockage, la planification, la distribution, le transport
Manager une équipe, l'animer, recruter des collaborateurs, leur définir les priorités de travail
Analyser une situation professionnelle, définir un plan d'actions, un axe d'amélioration, conduire un projet d'organisation
Gérer et optimiser un service, une chaine logistique

Obtention de la certification RNCP37080.

Programme & Référentiel

Bloc 1 - Définir la supply chain de l'entreprise

Conduire une démarche d'analyse concurrentielle et des évolutions de marchés
Réaliser une cartographie des flux et définir la stratégie logistique
Elaborer un budget logistique et concevoir des systèmes d'information logistique

Bloc 2 - Organiser et piloter l'activité logistique

Maîtriser le processus achat et appliquer les techniques de négociation
Gérer les approvisionnements et les stocks et piloter les flux d'entreposage
Planifier l'activité logistique de production, créer et utiliser des tableaux de bord
Gérer les transports à l'international et au national
Gérer et maîtriser les risques en environnement logistique
Intégrer les enjeux du développement durable dans la supply chain
Intégrer les évolutions du e-commerce et prendre en compte la digitalisation dans la supply chain

Bloc 3 - Manager des équipes de la logistique

Planifier l'activité d'une équipe logistique en respectant la législation en vigueur
Recruter et évaluer les collaborateurs logistiques
Manager une équipe logistique et animer une réunion

Bloc 4 - Mesurer et contrôler la performance de la supply chain

Intégrer une démarche qualité dans la supply chain et réaliser un audit logistique
Evaluer les coûts logistiques et analyser les indicateurs de la performance logistique
Elaborer un plan de progrès et l'intégrer au plan directeur logistique
Gérer un projet