Manager un projet

Certification : Manager un projet (certificat de compétences en entreprise - cce )

Proposée par CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE REGION HAUTS DE FRANCE - CCIR — 59260 Lille

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

1 800 €

Présentation

  • Accompagnement de chaque participant dans le pilotage de son propre projet tout au long de la formation
  • Pistes opérationnelles pour oser de nouvelles approches et piloter un projet avec succès

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
299 BOULEVARD DE LEEDS CS 90028 59260 Lille
Académie
Lille
Département
Nord
Région
Hauts-de-France

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

  • Comprendre les incontournables du management de projet
  • S'approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet
    • Savoir gérer un projet
    • Savoir manager un projet
    • Savoir accompagner les changements induits par le projet
  • Mener un travail d'analyse et de définition des objectifs d'un projet
  • Structurer, planifier et animer les activités d'une équipe projet et en assurer le suivi

Débouchés / Résultats attendus

Obtention de la certification RS5367.

Programme & Référentiel

Découpage par demi-journée :

1. Les incontournables du management de projet

  • Qu'est qu'une organisation de travail en mode projet ?
  • Comment définir un projet ?
  • Comprendre les raisons d'échec et de réussite d'un projet
  • Le rôle du chef de projet
  • Structuration du projet (les phases)

2. Gérer un projet

  • Cadrer un projet
  • Conduire et suivre un projet
  • La clôture et le bilan du projet

3. Gérer un projet (suite)

  • Définir les modalités d'évaluation de la performance du projet
  • L'approche financière de la gestion de projet
  • Les plans d'actions

4. Projet et qualité

  • Comprendre le lien entre qualité et projet
  • Les outils et méthodologies de résolution de problème

5. Manager le projet

  • La communication sur et autour du projet
  • Développer sa posture de manager de projet

6. Manager le projet (suite)

  • Contribuer à la motivation des membres de l'équipe projet

7. Conduire un changement associé à la gestion de projet

  • Notion de rôles et de niveau d'implication
  • Qu'entend-on par changement et quels liens avec le management de projet ?
  • Prendre conscience des zones d'incertitudes à l'occasion d'un changement

8. Conduire un changement associé à la gestion de projet (suite)

  • Les erreurs à éviter
  • Mise en œuvre (comment passer à l'action / comment organiser / suivre le déroulement de ce qui a été prévu et accompagner le changement)