Présentation
Identifier les points clés d’une création d’entreprise réussie
5 jours pour entreprendre
Certification : Création entreprise : identifier les points - clés pour un projet réussi
Proposée par CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE LA SAVOIE — 73370 Le Bourget-du-Lac
Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
690 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Adresse
- 13 ALLEE LAC DE CONSTANCE 73370 Le Bourget-du-Lac
- Académie
- Grenoble
- Département
- Savoie
- Région
- Auvergne-Rhône-Alpes
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :
L’analyse de ses capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant L’identification des contraintes et opportunités d’un projet entrepreneurial L’identification des étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d’un projet entrepreneurial L’évaluation des ressources nécessaires au projet entrepreneurial et l’identification des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l’activité
Débouchés / Résultats attendus
Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif… de l’action et des échanges pour mieux comprendre L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants. L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise Une certification de compétences reconnue par l'Etat qui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer » L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.
Programme & Référentiel
Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
1/ Les capacités, postures et aptitudes d’un dirigeant
L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et la compréhension de la posture entrepreneuriale 2/ Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial
Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs La connaissance des fondamentaux de la création d’entreprise L’analyse de son idée et sa transformation en projet Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial 3/ La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre) La définition d'un modèle économique cohérent L’évaluation des risques éventuels de son projet 4/ Les stratégies juridiques, fiscale et sociale
Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté au projet et au porteur de projet 5/ La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement, etc.) La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)