Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

2 250 €

Présentation


Nombre limité de participants pour approfondir les pratiques et répondre aux questions individuelles
Exercices et études de cas regroupant l'ensemble des éléments traités

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Haute-Savoie
Région
Auvergne-Rhône-Alpes
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

1. ANALYSER LES DOCUMENTS COMPTABLES

  • En se repérant dans l'environnement juridique et fiscal de l'entreprise, analyser les documents comptables, en interprétant les informations du bilan et des annexes et en analysant le compte de résultat.

2. ÉVALUER L'ACTIVITÉ ET LA RENTABILITÉ DE L'ENTREPRISE

  • En calculant et commentant les ratios de gestion, évaluer l'activité et la rentabilité de l'entreprise, en déterminant le seuil de rentabilité, le coût de revient et leur impact sur le résultat.

3. ÉLABORER DES TABLEAUX DE BORD POUR SUIVRE LE RÉSULTAT

  • En construisant des indicateurs et ratios de référence, élaborer des tableaux de bord pour suivre les résultats et concevoir un plan de trésorerie annuel.
  • Afin de suivre le résultat, établir un tableau de bord mensuel pour assurer le reporting auprès des acteurs concernés.

Débouchés / Résultats attendus

Avant : évaluer les connaissances initiales des apprenants
Evaluation de niveau de connaissance et d'utilisation en ligne
Evaluation des connaissances
A l'entrée en formation, un test sous forme de QCM permet de situer le niveau d'appropriation de la thématique visée par la formation
Pendant : évaluer en continu et valider la compréhension en temps réel
Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.
Après A CHAUD : Evaluer les connaissances acquises et la satisfaction
Evaluation des acquis Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d'évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression. Une attestation de fin de formation est remise à chaque stagiaire.
Evaluation de la satisfaction Afin de mesurer l'indice de satisfaction des participants sur l'atteinte des objectifs, la qualité de l'animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant. Il est complété par un tour de table en présence du formateur et/ou de la conseillère entreprise CCI Formation pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.

Programme & Référentiel

Analyse des documents comptables

L¿environnement juridique et fiscal de l¿entreprise 

  • différentes structures juridiques de l'entreprise
  • fiscalité de l¿entreprise
  • statut fiscal et social du dirigeant
  • statuts particuliers SCOP, Holdings, Micro entreprise, SCI.

Évaluation de l¿activité et de la rentabilité de l¿entreprise

Calcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion (SIG) :

  • La marge commerciale
  • La Valeur ajoutée
  • L¿excédent brut d¿exploitation - EBE
  • La capacité d¿autofinancement - CAF

Outils d¿aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient

  • Interprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat    
  • Le seuil de rentabilité : charges variables et charges fixes, calcul du chiffre d¿affaires point mort 
  • Le prix de revient horaire : Calcul des heures travaillées, productives et facturables, détermination du cout horaire et du prix de vente

Gestion de la trésorerie   

  • La structure du bilan fonctionnel : les emplois : Actif , les ressources : Passif
  • Le fond de roulement - FR
  • Le besoin en fonds de roulement - BFR
  • La trésorerie
  • Calcul des ratios  « crédit clients », « crédit fournisseurs » et « rotation des stocks »

Répartition des charges

  • Notion de charges directes et indirectes
  • Calcul de la marge sur coûts directs
  • Établissement d¿un compte de résultat par activité, par secteur, par produit¿
  • Les reclassements à opérer : sous-traitance, crédit-bail, intérim

Élaboration des tableaux de bord pour suivi du résultat

Les tableaux bord de gestion opérationnels

  • Les caractéristiques d¿un tableau de bord de gestion efficace
  • Les indicateurs de gestion mensuels
  • Le budget des charges fixes annuelles
  • Le résultat mensuel

Le plan de trésorerie mensuel

Reporting auprès des acteurs concernés