Présentation
Ce parcours est personnalisé avec 5 heures d'accompagnements individuels
Parcours création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi
Certification : Création entreprise : identifier les points - clés pour un projet réussi
Proposée par CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DE L INDRE - CCI — 36000 Châteauroux
Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
1 340 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Adresse
- 24 PLACE GAMBETTA 36000 Châteauroux
- Académie
- Orléans-Tours
- Département
- Indre
- Région
- Centre-Val de Loire
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
- L’analyse de ses capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
- L’identification des contraintes et opportunités d’un projet entrepreneurial
- L’identification des étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d’un projet entrepreneurial
- L’évaluation des ressources nécessaires au projet entrepreneurial et l’identification des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l’activité
Débouchés / Résultats attendus
- Une vision claire du métier de chef d’entreprise et de la posture entrepreneuriale
- Une vue d’ensemble des étapes et outils nécessaires pour créer une entreprise
- Un document « fil rouge » qui pose les premières bases de votre projet entrepreneurial
- Des points de repères sur ce qu’implique la création d’une entreprise
Programme & Référentiel
La formation « 5 jours pour Entreprendre » peut vous permettre d’obtenir la certification de compétences « Création entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi » qui prouve à des tiers (banquier, fournisseur, distributeur…) le sérieux de votre démarche entrepreneuriale.
Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
1/ Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant
- Identifier vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
- Auto-évaluer vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale
2/ Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial
- Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
- Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
- Analyser son idée et la transformer en projet.
- Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
- Identifier les enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial
3/ La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
- Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)
- Définir un modèle économique cohérent
- Évaluer les risques éventuels de son projet.
4/ Les stratégies juridiques, fiscale et sociale
- Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
- Choisir la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi
5/ La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
- Comprendre les termes et mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
- Définir les objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
- Identifier les moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
- Identifier les instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)