Création d'entreprise - bâtir un projet entrepreneurial durable

Certification : Création entreprise - bâtir un projet entrepreneurial durable

Proposée par CHAMBRE DE COMMERCE ET D'IN DUSTRIE DES COTES D'ARMOR

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

850 €

Présentation

Parcours personnalisé, de 2 à 6 mois en fonction des projets. Maîtrise des compétences clés pour préparer, formaliser et mettre en ¿uvre un projet de création ou de reprise d'entreprise. Développement de votre réseau. Formation certifiante.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Côtes-d'Armor
Région
Bretagne
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Élaborer la stratégie générale de la future entreprise et en déduire un business model cohérent, adapté à vos ambitions, intelligible par tous les partenaires du projet et validé sur le terrain. Définir les différentes stratégies opérationnelles à mettre en ¿uvre pour les trois premières années de l'entreprise de façon à rendre opérationnel le business model choisi. Déterminer les besoins pour chacune des actions et établir ses prévisions financières afin d'atteindre les objectifs visés pour les 3 premières années. Rédiger un business plan de création professionnel. Obtenir les modes de financement les plus pertinents en évaluant les avantages et risques encourus par chacun d'entre eux et négocier les conditions les plus favorables. Mettre en place les indicateurs de pilotage de l'entreprise les plus pertinents pour assurer le lancement de l'entreprise dans de bonnes conditions.

Débouchés / Résultats attendus

A la fin de cette action, vous serez en capacité de préparer un projet de création d'entreprise de façon cohérente et professionnelle, le formaliser à l'écrit, le présenter de façon argumentée, trouver le financement nécessaire et démarrer les premières actions pour lancer l'activité

Programme & Référentiel

Le développement de votre projet permet la mise en situation permanente et est donc la base de l¿action de formation. Vous allez acquérir les compétences dont vous avez besoin par la succession d¿actions que vous allez réaliser en vue de mettre en ¿uvre votre projet. DE l¿IDÉE AU BUSINESS MODEL VALIDÉ L¿analyse du contexte, de son environnement L¿élaboration de la stratégie · L¿étude de marché La définition d¿un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs LES STRATÉGIES OPÉRATIONNELLES La stratégie marketing (offre, prix, distribution¿), commerciale et de communication La stratégie de fabrication. LA VALIDATION FINANCIÈRE DU PROJET L¿évaluation des besoins nécessaires à la mise en ¿uvre du projet (RH, charges et investissements) Les choix juridiques, fiscaux et sociaux Le prévisionnel financier sur 3 ans LA RECHERCHE DES PARTENAIRES FINANCIERS ADAPTES ET LES INDICATEURS DE PILOTAGE DE L¿ENTREPRISE La formalisation d¿un business plan optimisé Les outils efficaces pour piloter une entreprise au démarrage