Programme & Référentiel
Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant
Identifier vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
Auto-évaluer vos capacités par rapport aux compétences clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture
entrepreneuriale
Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial
Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
L’analyse de son idée et la transformation en projet.
Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial
La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)
Définir un modèle économique cohérent
Évaluer les risques éventuels de son projet.
Les stratégies juridiques, fiscale et sociale
Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté au projet et au porteur de projet
La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
Comprendre les termes et mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de
financement etc.)
Définir les objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
Identifier les moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
Identifier les instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)