Création entreprise : bâtir un projet entrepreneurial durable - parcours individualisé

Certification : Création entreprise - bâtir un projet entrepreneurial durable

Proposée par CFA INISUP — 19100 Brive-la-Gaillarde

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

850 €

Présentation

Maîtrise des compétences-clés pour préparer, formaliser et mettre en ¿uvre un projet de création d'entreprise finançable, développement de votre réseau, connaissances générales indispensables à la vie de chef d'entreprise

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
25 avenue Edouard Herriot 19100 Brive-la-Gaillarde
Académie
Limoges
Département
Corrèze
Région
Nouvelle-Aquitaine

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

  • - Concevoir la stratégie générale de votre projet entrepreneurial - Elaborer un business model cible - Concevoir les stratégies opérationnelles de votre projet - Elaborer sa stratégie financière

Débouchés / Résultats attendus

Lors de la formation, vous développerez les compétences vous permettant de : 

  • Concevoir la stratégie générale de votre projet entrepreneurial
  • Elaborer un business model cible
  • Concevoir les stratégies opérationnelles de votre projet
  • Elaborer sa stratégie financière

 

Programme & Référentiel

La formation-action « Création entreprise : bâtir un projet durable » peut vous permettre d¿obtenir une certification de competences qui prouve à des tiers (banquier, fournisseur, distributeur¿) le sérieux de votre démarche entrepreneuriale  et votre capacité à mettre en ¿uvre un projet entrepreneurial cohérent, acceptable par le marché, finançable et durable.

 

1/ La conception de la stratégie générale d¿un projet entrepreneurial

  • L¿analyse du contexte et de l¿environnement de la future entreprise
  • L¿analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau¿), des facteurs d¿incertitude et des possibilités offertes par une démarche RSE (Responsabilité Sociétale de l¿Entreprise), par le numérique et par des investissements responsables.
  • La vision et la raison d¿être de la future entreprise.
  • L¿élaboration de la stratégie générale de la future entreprise

 

2/ L¿élaboration du business model cible

  • La définition des offres et des cibles
  • L¿étude de marché, l¿analyse de la concurrence
  • Le positionnement
  • La définition d¿un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs

 

3/ Les stratégies opérationnelles de mise en ¿uvre du projet

  • Le choix de la forme juridique et du régime fiscal de la future entreprise
  • Le choix du régime social du futur dirigeant
  • La stratégie marketing (offre, prix, distribution¿), commerciale et de communication
  • La stratégie de fabrication, d¿organisation interne
  • La définition d¿objectifs
  • L¿identification des besoins humains, techniques et financiers pour la mise en ¿uvre opérationnelle du projet d¿entreprise

 

4/ La recherche des partenaires financiers adaptés et les indicateurs de pilotage de l¿entreprise

  • Le prévisionnel financier sur 3 ans
  • Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d¿entreprise
  • La formalisation d¿un business plan optimisé
  • La présentation du projet d¿entreprise à de potentiels partenaires financiers


La formation sera rythmée par des phases

  • De travail en autonomie avec CCI Business B