Animer une équipe de travail (cce) leadership d’équipe : inspirer, mobiliser et motiver vos collaborateurs

1. Développer sa posture de manager. ¿ Le leadership au service du manager ¿ Faire le lien en compétences managériales et leadership. ¿ Comprendre ce qui se passe au sein de l¿équipe en leadership et autorité. ¿ Du leader au pédagogue 2. Motiver son équipe ¿ Communication en situation de management ¿ Gestion des situations difficiles ¿ Savoir utiliser les méthodes de résolution de problèmes ¿ Communiquer auprès de son équipe sur la politique et les enjeux ¿ Savoir adopter et adapter les bons outils relationnels pour mieux accompagner ses collaborateurs ¿ Mettre en place un reporting efficace ¿ Organiser le passage des consignes en collaborateurs ¿ Gérer les priorités 3. Accompagner l¿évolution des compétences collectives et individuelles ¿ Définir et clarifier les attendus du manager et du collaborateur ¿ Clarifier et cadrer les missions des collaborateurs ¿ Les entretiens comme outils de management ¿ Fixer des objectifs en lien avec les missions à accomplir ¿ Définir les plans de progrès individuels ¿ Développer une vision globale des compétences de son équipe. 4. Adapter son management ¿ Savoir gérer à la fois ses fonctions opérationnelles et ses fonctions de manager ¿ Les styles de management ¿ Adopter les bons styles de management en fonction des personnes et du contexte ¿ Comprendre les évolutions sociétales et générationnelles pour adapter son management 5. Les réunions comme outil de management ¿ Les différents types de réunions ¿ Identifier les bonnes et mauvaises réunions ¿ Comprendre l¿importance des réunions sur l¿efficacité de l¿équipe ¿ Savoir gérer la durée d¿une réunion ¿ Préparer la réunion (élément essentiel) ¿ Animer une réunion ¿ Le compte rendu ¿ Assurer le suivi de la réunion 6. Les plans d¿actions : ¿ Pourquoi structurer son management autour de plans d¿actions ? ¿ Savoir organiser, structurer, animer et suivre l¿efficacité des plans d¿actions