Cléa management

Organiser l'activité à travers un plan d'actions hiérarchisé des tâches Gérer avec agilité les imprévus, les risques pouvant survenir au cours de l'activité Maintenir le niveau de performance attendu Adapter son management en fonction des personnes et des situations Savoir manager en proximité (accompagnement au changement) Faire évoluer efficacement les compétences de ses collaborateurs Créer des tableaux de bord Mettre en pratique sur des jeux de rôles Retours d'expériences Définir les rôles et missions du manager Adapter son management aux personnes Acquérir une vision globale des outils de management Identifier les leviers du manager Définir un mode de management en harmonie avec sa personnalité et son équipe Assurer la montée en compétence de chaque collaborateur Acquérir les techniques d'animation et savoir insuffler une motivation forte pour développer les résultats Déceler les attitudes initiatrices de conflits Utiliser et connaître les stratégies de gestion de conflits Savoir mener un entretien constructif Savoir utiliser les différents documents Mettre à disposition d’outils facilitant l’apprentissage Assurer le suivi Maîtriser les techniques de communication et les savoir-être managériaux Fixer des objectifs motivants et mobiliser chaque collaborateur Accompagner concrètement les collaborateurs dans l'atteinte de leurs objectifs Construire ses outils d'évaluation et de pilotage de l'activité Identifier les principales obligations auxquelles l’entreprise doit répondre en matière de sécurité, de prévention des risques et de santé au travail

Certification CléA Management