Mastère spécialisé manager de la performance industrielle - ensam

Certification : Manager de la performance industrielle (ms)

Proposée par CFA AMTalents — 75000 Paris

Formation Professionnelle
RNCP 38266
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +5 (Niveau 7 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

12 500 €

Présentation

Une formation accréditée par la Conférence des Grandes Ecoles 80 % d'intervenants professionnels Cinq visites de sites industriels 2e au classement SMBG (depuis près de 10 ans) 2e au classement Eduniversal 2023 des meilleurs Masters, MS & MBA

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
151 boulevard de l'Hôpital 75000 Paris
Académie
Paris
Département
Paris
Région
Île-de-France

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Implanter un système d¿excellence opérationnelle Conduire un plan d¿amélioration des performances opérationnelles Etudier, définir et mettre en place des processus logistiques Mettre en place des outils de pilotage informatisés Les facteurs clés de succès d'une Supply Chain performante Étude, définition et mise en place de processus logistiques Amélioration d'un processus d'approvisionnement, de distribution Ordonnancement et pilotage des flux Mise en place d'outils de pilotage informatisés, d'ERP (Entreprise Ressource Planning)

Débouchés / Résultats attendus

L'intégralité de la certification s'obtient par : - La validation des 4 blocs de compétences qui la composent (acquisition des compétences de chaque bloc) - La validation d'une thèse professionnelle (modalité d'évaluation globale et transversale, basée sur une mission en entreprise de 4 mois minimum) avec obtention d'un avis favorable notifié par le jury à l'issue de l'évaluation de chaque critère de la grille d'évaluation du mémoire et de sa soutenance.

Programme & Référentiel

La formation se déroule de la manière suivante de fin septembre à mi-février : M1 : la chaîne logistique : la planification et la satisfaction de la demande - les achats et approvisionnements - la distribution physique - le soutien M2 : l'excellence opérationnelle : le Lean Management - l'amélioration de l'efficience, de la qualité, des organisations et du management de l'impact du numérique sur les performances M3 : la performance économique : la gestion comptable et financière - le calcul des coûts et contrôle de gestion. M4 : les fondamentaux de la gestion de projets : le phasage et l'organigramme des tâches l'organisation - la conduite du changement - le management des risques.