Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles avec scrum

Certification : Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Proposée par CERTYOU

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

1 084 €

Présentation

Tarif tout compris, examen officiel inclus
14h avec un expert formateur
Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Paris
Région
Île-de-France
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Cette formation de 2 jours vise à réussir la certification "Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles" en Francais (RS5487, Certificateur : SIMPLON.CO).
La certification est destinée aux professionnels qui dans le cadre de leurs fonctions ou dans leurs missions, sont amenés à mettre en place, piloter, ou contribuer à la gestion d'un projet.

La certification permet aux professionnels de développer une meilleure compréhension et application de la démarche agile de conduite de projet. Elle leur procure les ressources nécessaires pour analyser le contexte et leur permet de s'appuyer sur la pratique pour identifier les outils les plus adaptés à leur projet, cela afin d'en permettre un déploiement planifié, évolutif et collaboratif. L'acquisition de ces compétences permettra aux certifiés d'adapter leur cadre méthodologique agile à leurs projets en mobilisant et combinant les briques agiles les plus utiles afin de réaliser les objectifs visés par le projet.

Cette formation vous permettra de :
  • Réaliser un diagnostic de l'environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d'évaluer la pertinence d'une approche agile dans la gestion du projet.
  • Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l'adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs.
  • Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes.
  • Animer les rituels d'un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.

Débouchés / Résultats attendus

- Passage de la certification du répertoire spécifique RS5487 Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles.
- Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles.

Programme & Référentiel

Réaliser un diagnostic de l'environnement du projet

Introduction au rôle du Product Owner (30 min)

Positionnement dans un projet agile.
Interactions avec les parties prenantes (clients, équipes, Scrum Master).
Atelier : Diagnostic d'un projet (1h30)

Étude de cas : analyse des contraintes et des opportunités.
Outils : SWOT, matrice des parties prenantes, identification des besoins clients.
Synthèse et outils clés (1h)

Présentation des outils pour effectuer un diagnostic.
Conseils pour poser les bonnes questions aux parties prenantes.

Sélectionner la méthode agile adaptée

Les frameworks agiles (1h)

Introduction à Scrum, Kanban, et autres méthodes hybrides.
Différences entre les frameworks et leurs cas d'usage spécifiques.
Atelier : Sélection de la méthode (2h)

Cas pratique : diagnostic d'un projet réel ou fictif.
Choix et justification d'une méthode agile adaptée.
Débriefing et recommandations (1h)

Préparer le déploiement du projet agile

Création des artefacts agiles (1h)

Product backlog : définition et principes.
Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF, etc.).
Vision produit et roadmap.
Atelier : Élaboration d'un backlog (1h30)

Cas pratique : création et priorisation d'un backlog produit.
Simulations d'ajustements en fonction des feedbacks clients.
Conclusion et synthèse (30 min)

Animer les rituels agiles

Animation des rituels (1h30)

Rôle du Product Owner dans chaque cérémonie.
Techniques de facilitation pour maintenir l'engagement des équipes.
Simulation : Animation des rituels (2h)

Mise en situation : les participants jouent le rôle de Product Owner dans une cérémonie.
Feedback sur la posture, les outils et la communication utilisée.
Clôture de la formation (30 min)


Retrouvez cette formation sur notre site :
https://www.certyou.com/certification/formation-agile-scrum-product-owner-pspo-cpf-gpa/