Présentation
Formation s’appuyant sur les problématiques d’entreprise actuelles. Pédagogie active associant théorie, mises en pratique et partages d’expériences. Formateurs professionnels expérimentés.
Rncp39852bc01 - inscrire un organisme dans un projet d’amélioration et/ou de certification de son système de management qse
Certification : Gestionnaire qualité, sécurité, environnement, développement durable et rse
Proposée par CENTRE FORMATION CONTINUE CEPPIC
Formation Professionnelle
RNCP 39852
Présentiel
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Autre certification inscrite au RNCP
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
Bac +2 (Niveau 5 - équivalence européenne)
Prix
Indiqué par l'établissement
1 890 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Département
- Seine-Maritime
- Région
- Normandie
Coordonnées géographiques indisponibles
Objectifs
Être en mesure d’analyser les enjeux de l’entreprise. Présenter et partager une organisation et des objectifs QSE développement durable en lien avec les enjeux.
Poser les bases structurelles d’un système de management QSE développement durable.
Comprendre le monde des normes et des labels et être en mesure de choisir celui qui correspondra aux enjeux de l’entreprise.
Organiser et préparer l’obtention d’une certification
Débouchés / Résultats attendus
Etude de cas en fin de bloc à remettre à l'écrit puis à présenter à l'oral devant un
jury.
Programme & Référentiel
Introduction QSE - Intégration et fonction QSE : historique QSE, enjeux QSE (concurrentiels, économiques, humaines, technologiques, comparaison des enjeux qualité, sécurité et environnement), impératifs QSE (7 exigences à l’origine des normes ISO, comparaison des impératifs entre qualité, sécurité et environnement).
Découverte et missions QSE : Le fonctionnement d’une entreprise, les différents types de structure, les différentes managements/ le cycle de vie d’une entreprise, la mission du QSE.
Normes de management : Histoire de la performance / PDCA et système de management, principes de management / enjeux de certification à une norme, découverte d’autres labels et normes de management, la démarche de certification en mode projet, organisation de la conformité au référentiel, organisation quotidienne du responsable QSE.
Analyse du contexte : Analyse SWOT/ attentes des parties intéressées selon KANO, stratégie de développement.
Politique QSE, développement durable : Politique QSE / objectifs QSE / programme de management de la qualité.
Cartographie des processus : L’approche processus / les familles de processus, construction d’une cartographie des processus.
Gestion documentaire : Les types de documents / règles de construction d’un document, organisation d’une gestion documentaire / architecture d’un réseau partagé.
Préparation certification : Sélection d’un organisme de certification, préparation et suivi de l’audit de certification