Certificat de compétences en entreprise (cce) exercer la mission de formateur en entreprise

Certification : Exercer la mission de formateur en entreprise (certificat de compétences en entreprise - cce)

Proposée par CENTRE FORMATION CONTINUE CEPPIC

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

2 490 €

Présentation

Vous validez vos compétences de formateur par la certification CCE Exercer la mission de formateur en entreprise.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Seine-Maritime
Région
Normandie
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

-Identifier les besoins de compétences de l’entreprise -Préparer une action de formation interne -Animer des séquences pédagogiques auprès des salariés de l’entreprise -Suivre et évaluer les acquis des stagiaires / salariés de l’entreprise

Débouchés / Résultats attendus

Etre capable d'élaborer, animer et gérer un groupe et ses participants. Vous validez vos compétences de formateur par la certification CCE Exercer la mission de formateur en entreprise.

Programme & Référentiel

Identifier les enjeux de la formation ¿ Le rôle et les qualités du formateur ¿ La relation entreprise/formateur/formé -Les besoins et attentes de l¿entreprise -Les compétences visées par la formation à déployer ¿ L'adulte en situation d'apprenant Construire le dispositif pédagogique pour atteindre la situation projetée ¿ Les objectifs : pourquoi et comment les définir ? ¿ La progression pédagogique ¿ Les méthodes pédagogiques : affirmative, interrogative, démonstrative et active ¿ Les techniques : exposé, simulations, études de cas, exercices, travaux en sous-groupe ¿ Les supports ¿ Le guide d¿animation Animer la session ¿ Gérer son trac ¿ Les méthodes d'animation : donner du rythme ¿ Bien démarrer : le topo de lancement ¿ Apprendre à utiliser ses supports : trucs et astuces ¿ Susciter la participation du groupe, motiver et impliquer chacun Gérer le groupe et les participants ¿ Le fonctionnement du groupe ¿ Le traitement des questions et des objections ¿ La gestion des participants à partir de leur profil psychologique : les styles de communication Évaluer la formation ¿ Les différents temps et types d¿évaluation ¿ L¿évaluation des acquis : pourquoi, quels outils ? ¿ L¿évaluation de la satisfaction Conclure une session de formation ¿ Engager les participants sur un plan de progrès ¿ S¿auto-évaluer en tant que formateur et mettre en place des actions correctives