Executive certificate online management de projets complexes

Certification : Manager de l'innovation et de la transformation (ms)

Proposée par CENTRALESUPELEC EXED — 91190 Gif-sur-Yvette

Formation Professionnelle Apprentissage
RNCP 37630
100 % à distance
Apprentissage envisageable

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +5 (Niveau 7 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

4 164 €

Présentation

Formation à distance Titre RNCP numéro 37630 "Manager de l'innovation et de la transformation (MS)" bloc de compétences numéro 2 Piloter le déploiement d'un projet d'innovation et de transformation en entreprise.

Localisation & Rattachements

Cette formation est dispensée 100 % à distance : vous pouvez la suivre où que vous soyez, en visioconférence.

Objectifs

Titre RNCP numéro 37630 "Manager de l'innovation et de la transformation (MS)" bloc de compétences numéro 2 Piloter le déploiement d'un projet d'innovation et de transformation en entreprise. Définir les contours d'un projet complexe d'innovation en identifiant ses enjeux et en structurant sa communication de manière à présenter des hypothèses et des arguments permettant d'impliquer l'ensemble des parties prenantes Sélectionner la méthode de gestion de projet adaptée aux enjeux de l'entreprise en décrivant la nature des problématiques à traiter et en évaluant les compétences, les moyens techniques et financiers nécessaires au projet d'innovation et/ou de transformation afin de s'assurer de l'efficacité du dispositif. Planifier la conduite du projet en coopération avec les partenaires externes, en intégrant les impératifs économiques et techniques de l'industrialisation, afin de s'assurer de leur coopération à long-terme Mettre en place les dispositifs d'accompagnement des parties prenantes dans le changement à opérer en concevant une communication adaptée au projet et au public et en prenant en compte les situations de handicap afin de faciliter l'avancement du projet et de renforcer l'adhésion au projet Informer les parties prenantes de la conduite du projet d'innovation et / ou de transformation en menant des entretiens, en animant des réunions et en adoptant une posture de facilitateur afin d'assurer une préparation optimale des tâches à effectuer par les collaborateurs de l'entreprise et d'anticiper les difficultés à surmonter Mettre en place des dispositifs de retour d'informations à tous les niveaux de l'entreprise afin de bénéficier des idées d'amélioration du projet d'innovation sur l'ensemble de la chaîne de valeur. Mobiliser un collectif en recourant à une culture du leadership partagée et en utilisant des leviers de management positif afin de maximiser l'engagement des collaborateurs, leur potentiel créatif, leur bien-être et leur efficacité opérationnelle

Débouchés / Résultats attendus

Les contenus et la certification sont issus de l'approche pluridisciplinaire des experts en management de projet de CentraleSupélec Exed. La certification se base sur un examen écrit et la présentation d'un projet « étude de cas » devant un jury.

Programme & Référentiel

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de : - CADRER, PREPARER et CONDUIRE des projets vers leurs objectifs, dans toutes leurs dimensions de gestion et de pilotage. - ORGANISER et MAITRISER la réalisation des projets en toute lucidité, par l'apprentissage des processus, méthodes et réflexes fondamentaux du management de projet, combinaison de savoir-faire et de savoir-être. Introduction - Adopter la posture du Chef de Projet complexe - Définir une stratégie créatrice de valeur - Concevoir un projet innovant avec le Design Thinking - Partir sur de bonnes bases pour créer les conditions du succès - Mobiliser les parties prenantes et conduire le changement - Un projet complexe, c'est toute une histoire - Converger pour faire bon du premier coup - Maitriser les risques et saisir les opportunités - Organiser et planifier pour délivrer à l'heure - Garantir la « haute performance » du projet complexe - Développer son leadership de Chef de Projet complexe - Améliorer la performance des processus avec le Lean Six Sigma - Créer davantage de valeur avec l’agilité et l’hybridation - Manager un programme complexe global multi-sites - Gérer les situations complexes - Certification