Présentation
Mise en pratique des outils et méthodes pour concilier performance économique, respect de l'environnement et responsabilité sociale et sociétale.
Responsable développement durable : mener un projet rse/rso - principes, démarches et outils de la rse
Certification : Mener un projet rse / rso
Proposée par CEGOS SA
Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
5 778 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Département
- Loire-Atlantique
- Région
- Pays de la Loire
Coordonnées géographiques indisponibles
Objectifs
Prendre en charge sa mission de responsable ou chef de projet Développement Durable-RSE.
Acquérir les bases théoriques et s'approprier les outils et méthodes pour conduire avec succès une démarche de Développement Durable-RSE dans son entreprise.
Intégrer les dimensions management de projet et conduite du changement appliqués à ce champ de compétences.
Débouchés / Résultats attendus
-
Programme & Référentiel
Avant
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
PARTIE 1 : Les fondamentaux de la RSE (3 jours)
1 - Comprendre les enjeux et principes du Développement Durable
- Connaître les fondements du Développement Durable, les événements clés.
- Rappeler les grands jalons, les acteurs clés et textes fondateurs : le pacte mondial et les Objectifs de Développement Durable (ODD).
- Identifier le contexte réglementaire applicable : loi sur le devoir de vigilance, loi Sapin II, Loi AGEC, Loi Climat & Résilience, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), etc.
- Comprendre l'articulation entre Développement Durable et la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et des Organisations (RSO).
Étude de cas
Présentation d'exemples de bonnes pratiques RSE.
2 - Découvrir l'ISO 26000 : norme internationale
- L'ISO 26000 : une aide pour comprendre et déployer la démarche.
- Les 7 principes directeurs de la RSE : les comprendre et les partager.
- Les 7 questions centrales et les 36 domaines d'action pour lancer sa démarche.
Remise et analyse de la norme ISO 26000.
3 - Mettre en oeuvre la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Les étapes incontournables pour structurer la démarche.
- Travailler avec les parties prenantes : les identifier, les hiérarchiser et mieux comprendre leurs attentes.
- Connaître les différents outils de diagnostic interne et externe RSE : autodiagnostic pour évaluer les pratiques actuelles, réaliser un bilan carbone et/ou un bilan énergétique, faire un bilan réglementaire, réaliser un benchmarking, s'appuyer sur l'ISO 26000 etc.
- Formuler sa stratégie RSE.
Étude de cas risques/opportunités.
4 - La mission du responsable RSE
- Comprendre les challenges, les activités clés, les spécificités (rattachement hiérarchique, transversalité, .) de la mission.
- Clarifier les responsabilités, construire et animer un réseau de correspondants.
Travail sur les compétences du responsable RSE, Examen de fiches de fonction.
Cas pratique : la gouvernance de la RSE.