Création entreprise : bâtir un projet entrepreneurial durable

Certification : Création entreprise - bâtir un projet entrepreneurial durable

Proposée par CCIT OUEST NORMANDIE

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

850 €

Présentation

Maîtrise des compétences-clés pour préparer, formaliser et mettre en ¿uvre un projet de création d'entreprise finançable, développement de votre réseau, connaissances générales indispensables à la vie de chef d¿entreprise.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Manche
Région
Normandie
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

  • - Concevoir la stratégie générale de votre projet entrepreneurial - Elaborer un business model cible - Concevoir les stratégies opérationnelles de votre projet - Elaborer sa stratégie financière

Débouchés / Résultats attendus

  • Un projet entrepreneurial acceptable par le marché
  • Un business plan, professionnel permettant la mise en ¿uvre facilitée du projet et son financement
  • +31% d¿entrepreneurs qui déclarent avoir des revenus supérieurs à leur prévisionnel financier lorsqu¿ils suivent cette formation

Programme & Référentiel

La formation-action « Création entreprise : bâtir un projet durable » peut vous permettre d¿obtenir une certification de competences qui prouve à des tiers (banquier, fournisseur, distributeur¿) le sérieux de votre démarche entrepreneuriale  et votre capacité à mettre en ¿uvre un projet entrepreneurial cohérent, acceptable par le marché, finançable et durable.

 

1/ La conception de la stratégie générale d¿un projet entrepreneurial

  • L¿analyse du contexte et de l¿environnement de la future entreprise
  • L¿analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau¿), des facteurs d¿incertitude et des possibilités offertes par une démarche RSE (Responsabilité Sociétale de l¿Entreprise), par le numérique et par des investissements responsables.
  • La vision et la raison d¿être de la future entreprise.
  • L¿élaboration de la stratégie générale de la future entreprise

 

2/ L¿élaboration du business model cible

  • La définition des offres et des cibles
  • L¿étude de marché, l¿analyse de la concurrence
  • Le positionnement
  • La définition d¿un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs

 

3/ Les stratégies opérationnelles de mise en ¿uvre du projet

  • Le choix de la forme juridique et du régime fiscal de la future entreprise
  • Le choix du régime social du futur dirigeant
  • La stratégie marketing (offre, prix, distribution¿), commerciale et de communication
  • La stratégie de fabrication, d¿organisation interne
  • La définition d¿objectifs
  • L¿identification des besoins humains, techniques et financiers pour la mise en ¿uvre opérationnelle du projet d¿entreprise

 

4/ La recherche des partenaires financiers adaptés et les indicateurs de pilotage de l¿entreprise

  • Le prévisionnel financier sur 3 ans
  • Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d¿entreprise
  • La formalisation d¿un business plan optimisé
  • La présentation du projet d¿entreprise à de potentiels partenaires financiers
  • Le prévisionnel financier sur 3 ans
  • Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d¿entreprise