Piloter avec succes un projet - certificat de compétences en entreprise

Certification : Manager un projet (certificat de compétences en entreprise - cce )

Proposée par CCIM-FORMATION — 97233 Schœlcher

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

1 760 €

Présentation

Obtenir facilement une reconnaissance de ses compétences issues de l¿expérience Solliciter un parcours de formation original et individualisé Construire les pièces d¿un futur dossier de VAE (Validation des Acquis de l¿Expérience) Développer son employabil

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
Rue Aubin Edmond Quartier Case Navire 97233 Schœlcher
Académie
Martinique
Département
Martinique
Région
Martinique

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Comprendre les incontournables du management de projet S¿approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet o Savoir gérer un projet o Savoir manager un projet o Savoir accompagner les changements induits par le projet Mener un travail d¿analyse et de définition des objectifs d¿un projet Structurer, planifier et animer les activités d¿une équipe projet et en assurer le suivi

Débouchés / Résultats attendus

La certification est préparée dans la continuité d¿un parcours de formation et après mobilisation effective des compétences à certifier.

Programme & Référentiel

Les incontournables du management de projet ¿ Qu¿est qu¿une organisation de travail en mode projet ? ¿ Comment définir un projet ? ¿ Comprendre les raisons d¿échec et de réussite d¿un projet ¿ Le rôle du chef de projet ¿ Structuration du projet (Les phases) La Gestion de projet ¿ Cadrer un projet : ¿ Conduire et suivre un projet ¿ La clôture et le bilan du projet ¿ Définir les modalités d¿évaluation de la performance du projet ¿ L¿approche financière de la gestion de projet Les plans d¿actions Projet & Qualité ¿ Comprendre le lien entre qualité et projet ¿ Les outils et méthodologies de résolution de problème (de la description du problème rencontré à sa résolution) Le Management de projet ¿ La communication sur et autour du projet. ¿ Développer sa posture de manager de projet ¿ Contribuer à la motivation des membres de l¿équipe projet Conduite du changement associée à la gestion de projet : ¿ Notion de rôles et de niveau d¿implication : ¿ Qu¿entend-on par changement et quels liens avec le management de projet ? ¿ Prendre conscience des zones d¿incertitudes à l¿occasion d¿un changement ¿ Les erreurs à éviter ¿ Mise en ¿uvre (comment passer à l¿action / comment organiser & suivre le déroulement de ce qui a été prévu et accompagner le changement)