Maitriser les fondamentaux de la gestion d'entreprise (cce) - cci formation beaujolais

1. Analyse des documents comptables - L'environnement juridique et fiscal de l'entreprise - Les différentes structures juridiques de l'entreprise - Les statuts particuliers SCOP, Holdings, Micro entreprise, SCI - Le statut fiscal et social du dirigeant - La fiscalité de l'entreprise Interprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat - Principe et rôle de la comptabilité générale - Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance Le bilan : - Principe d'élaboration du bilan - Les différents postes du bilan - Les informations de l'annexe - Les amortissements et réserves : signification économique, incidences financières comptables et fiscales Le compte de résultat, la formation du résultat : - Le résultat d'exploitation - Le résultat courant avant impôt - Le résultat net 2. Evaluation de l'activité et de la rentabilité de l'entreprise Calcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion (SIG) : - La marge commerciale - La Valeur ajoutée - L'excédent brut d'exploitation - EBE - La capacité d'autofinancement - CAF Outils d'aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient Le seuil de rentabilité : - Charges variables et charges fixes, - Calcul du chiffre d'affaires point mort et du chiffre d'affaires efficient Le prix de revient horaire - Calcul des heures travaillées, productives et facturables - Détermination du cout horaire et du prix de vente Gestion de la trésorerie La structure du bilan fonctionnel - Les emplois : Actif - Les ressources : Passif - Le fond de roulement - FR - Le besoin en fonds de roulement - BFR - La trésorerie Calcul des ratios crédit clients, crédit fournisseurs et rotation des stocks Répartition des charges - Notion de charges directes et indirectes - Calcul de la marge sur coûts directs - Etablissement d'un compte de résultat par activité, par secteur, par produit¿ - Les reclassements à opérer : sous-traitance, crédit-bail, intérim 3. Elaboration des tableaux de bord pour suivi de résultat Les tableaux bord de gestion opérationnels - Les caractéristiques d'un tableau de bord de gestion efficace - Les indicateurs de gestion mensuels - Le budget des charges fixes annuelles - Le résultat mensuel Le plan de trésorerie mensuel - Principe d'élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA - Mise en place d'un plan de trésorerie permettant d'anticiper le solde en banque mensuel Reporting auprès des acteurs concernés