Animer une equipe de travail

Certification : Animer une équipe de travail(certificat de compétences en entreprise - cce )

Proposée par CCI Formation Gers — 32000 Auch

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

2 490 €

Présentation

Formation en petit groupe en présentiel permettant la prise en compte des attentes des participants.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
10 rue Diderot 32000 Auch
Académie
Toulouse
Département
Gers
Région
Occitanie

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

• Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe • Faire des objectifs un véritable outil de pilotage de management et de performance. Mobiliser les collaborateurs en co-construction. • Faire des entretiens individuels, des outils de progrès • Créer les conditions de motivation individuelle et collective pour animer une équipe impliquée • Décoder et transformer les résistances individuelles

Débouchés / Résultats attendus

Obtention CCE Anime une équipe Mettre en œuvre un management opérationnel efficace et en lien avec les évolutions générationnelles Comprendre son propre fonctionnement pour pouvoir mieux aborder ses collaborateurs Faire évoluer efficacement les compétences de ses collaborateurs Être en mesure d’aborder et de gérer des situations relationnelles difficiles (gestion de conflits) Savoir préparer, animer et assurer le suivi de réunions

Programme & Référentiel

JOUR 1 : - Favoriser l’autonomie et la réalisation du potentiel individuel et collectif - Créer les facteurs de cohésion et entretenir les actions collaboratives - Adopter une posture de manager Fédérateur JOUR 2 : - Se doter d'objectifs opérationnels SMART pour soi et pour l'équipe - Définir la mesure des résultats et des progrès - Suivre les résultats JOUR 3 : - S'approprier les méthodes et les techniques d’entretiens - Conduire les entretiens annuels d’évaluation et professionnels - En assurer le suivi pour faire évoluer les compétences JOUR 4 : - Identifier les ressorts de la motivation, repérer ses propres motivations et celles de ses collaborateurs - Agir sur les différents leviers - Mener un entretien de motivation JOUR 5 : - Piloter et accompagner les équipes dans le changement - Accompagner ses collaborateurs - Traiter les résistances individuelles et collectives