Manager un projet - management

Certification : Manager un projet (certificat de compétences en entreprise - cce )

Proposée par CCI FINISTERE — 29200 Brest

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

2 080 €

Présentation

Cette formation est éligible au CPF par une certification CCE - Certificat de Compétences en Entreprise délivré par CCI France. Le passage de la certification est organisé après la formation.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
1 PLACE DU 19 EME R.I CS 63825 29200 Brest
Académie
Rennes
Département
Finistère
Région
Bretagne

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Comprendre les incontournables du management de projet. S'approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet : savoir gérer, manager un projet et savoir accompagner les changements induits par le projet. Mener un travail d'analyse et de définition des objectifs d'un projet. Structurer, planifier et animer les activités d'une équipe projet et en assurer le suivi.

Débouchés / Résultats attendus

A l'issue de la formation, vous serez capable de : Mener un travail d'analyse et de définition des objectifs d'un projet. Organiser un projet. Structurer et animer son équipe projet. Suivre l'avancement et conduire un projet. Communiquer efficacement avec l'ensemble des acteurs du projet.

Programme & Référentiel

Initier le projet

Définir le projet, les objectifs, les enjeux et les risques (étude préalable)

Identifier les acteurs, leur rôle et les grandes étapes du projet

Connaître les responsabilités du chef de projet

Connaître les facteurs clés de réussite et d¿échec de projets

Exprimer les besoins

Elaborer le cahier des charges

Connaître les techniques d¿investigation (élaborer un questionnaire, enquêter, résoudre les problèmes, utiliser le brainstorming¿

Estimer les coûts du projet (coûts d¿investissement et de fonctionnement, calculer le temps de retour sur investissement)

Savoir hiérarchiser les besoins en utilisant l¿analyse de la valeur

Organiser le projet

Constituer l¿équipe projet - Définir le pilotage du projet

Lancer un appel d¿offre et analyser les réponses

Suivre le projet

Planifier et suivre l¿avancement des travaux

Construire un planning et affecter les ressources

Présentation d¿un outil de planification : Microsoft Project

Suivre l¿avancement des travaux : méthodes et outils de pilotage

Réaliser et conduire le projet

Communiquer sur le projet - Animer l¿équipe projet

Conduire le changement (identifier les résistances au changement, mettre en place les moyens d¿accompagnement)

Identifier et gérer les conflits

Conclure le projet

Préparer la mise en oeuvre et le démarrage - Faire le bilan du projet
Faire un auto-diagnostic de conduite de projet par rapport à un projet en cours