Présentation
Cette formation est éligible au CPF par une certification CCE - Certificat de Compétences en Entreprise délivré par CCI France. Le passage de la certification est organisé après la formation.
Contribuer a la gestion de l'entreprise
Certification : Contribuer à la gestion de l'entreprise (certificat de compétences en entreprise - cce )
Proposée par CCI FINISTERE — 29200 Brest
Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
1 940 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Adresse
- 1 PLACE DU 19 EME R.I CS 63825 29200 Brest
- Académie
- Rennes
- Département
- Finistère
- Région
- Bretagne
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
Comprendre et analyser les états financiers de l'entreprise et faciliter le dialogue avec l'environnement financier. Déterminer les indicateurs clés de l'entreprise ou de l'organisation.
Débouchés / Résultats attendus
Connaître le langage comptable, maîtriser les composants du diagnostic financier. Savoir élaborer un tableau de bord de gestion. Adapter le système tableau de bord à son entreprise.
Programme & Référentiel
Introduction
L'entreprise dans son environnement
Le schéma de fonctionnement financier
La structure des comptes annuels
Les obligations des entreprises en matière d'information financière
Les principaux postes du bilan, les grandes masses
La structure du compte de résultat
Passage du bilan comptable au bilan économique
La structure financière
Les principaux ratios de structure : autonomie, solvabilité, vulnérabilité
Le fonds de roulement et le besoin en fonds de roulement
Conséquence sur la trésorerie
Les différents types de crise de trésorerie
Pourquoi un tableau de bord de gestion
Rappel, définition
Clarification de la notion d'objectifs
Le contrôle de gestion
Détermination des coûts de revient
Les coûts complets
Les coûts marginaux
Elaboration des budgets et suivi des écarts
Analyse des résultats et contrôle de la performance
Détermination des ratios
Conception des tableaux de bord pertinents
Réaliser un diagnostic de l'entreprise et du marché
Rechercher des chiffres pertinents
Ebaucher des tableaux de bord
Mettre en place le suivi
Le tableau de bord outil de pilotage
Le tableau de bord, système de contrôle
Définir les objectifs
Mesurer les résultats
Apporter les actions correctrices
Le tableau de bord, mesure de performance
Déterminer les indicateurs de pilotage
Harmonisation de la comptabilité par activité et des tableaux de bord
La méthode ABC
La méthode ABM
L'activité et la rentabilité
Les soldes intermédiaires de gestion et leur signification
La capacité d'autofinancement
Les principaux ratios d'activité : productivité, délais de rotation, délais de règlement
Les leviers d'actions au niveau du compte de résultat
Les tableaux de flux
Pertinence des tableaux de flux dans l'analyse
Le tableau de financement
Le tableau des flux de trésorerie
La synthèse des observations
Le diagnostic financier