Création entreprise - bâtir un projet entrepreneurial durable

Certification : Création entreprise - bâtir un projet entrepreneurial durable

Proposée par CCI DE LA VENDEE

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

1 195 €

Présentation

Maitrise des compétences-clés pour préparer, formaliser et mettre en oeuvre un projet de création ou de reprise d'entreprise finançable, développer son réseau, acquérir les connaissances générales indispensables à la vie d'un chef d'entreprise

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Vendée
Région
Pays de la Loire
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

* La validation du business model : élaborer la stratégie générale de la future entreprise et en déduire un business model cohérent, adapté à ses ambitions, intelligible par tous les partenaires du projet et validé sur le terrain. * Les stratégies opérationnelles : définir les différentes stratégies opérationnelles à mettre en oeuvre pour les trois premières années de l'entreprise de façon à rendre opérationnel le business model choisi. * La validation financière du projet : déterminer les besoins pour chacune des actions et établir ses prévisions financières afin d'atteindre les objectifs visés pour les trois premières années. * La recherche des partenaires financiers du projet et les indicateurs de pilotage de l'entreprise : obtenir les modes de financement les plus pertinents en évaluant les avantages et risques encourus par chacune d'entre eux et négocier les conditions les plus favorables. * Mettre en place les indicateurs de pilotage de l'entreprise les plus pertinents pour assurer le lancement de l'entreprise dans de bonnes conditions. La certification validera également des compétences transverses sur le comportement entrepreneurial.

Débouchés / Résultats attendus

Lors de la formation, vous développerez les compétences nécessaires pour : - Elaborer la stratégie générale de la future entreprise - Elaborer un business model cohérent, validé sur le terrain - Définir les différentes stratégies opérationnelles à mettre en oeuvre pour les trois prochaines années - Déterminer les besoins pour chacune de ces actions - Etablir les prévisions financières - Etablir un business plan - Obtenir les modes de financements les plus pertinents - Mettre en place les indicateurs de pilotage de l'entreprise

Programme & Référentiel

Le développement du projet permet la mise en situation permanente et est la base de l'action de formation : acquisition des compétences nécessaires par la succession d'actions réalisées en vue de mettre en oeuvre le projet. 1/ DE L'IDEE AU BUSINESS MODEL VALIDE * L'analyse du contexte, de son environnement * L'élaboration de la stratégie * L'étude de marché * La définition d'un business model challengé, validé, cohérent par rapport aux objectifs 2/ LES STRATEGIES OPERATIONNELLES * La politique d'offre, de prix * La stratégie commerciale, marketing et de communication * La stratégie de distribution * La stratégie de fabrication 3/ LA VALIDATION FINANCIERE DU PROJET * L'évaluation des besoins nécessaires à la mise en oeuvre du projet (RH, charges et investissements) * Les choix juridiques, fiscaux et sociaux * Le seuil de rentabilité * Le plan de trésorerie * Le Besoin en Fonds de Roulement * Le compte de résultat 4/ LA RECHERCHE DES PARTENAIRES FINANCIERS ADAPTES ET LES INDICATEURS DE PILOTAGE DE L'ENTREPRISE * Les différentes sources de financements * Les principes des équilibres financiers, les agrégats des états financiers obligatoires, les principales notions d'analyse financière et les principaux ratios * Le plan de financement et les stratégies de financement * Les outils efficaces pour piloter une entreprise au démarrage * La formalisation d'un business plan optimisé LE PITCH DE PRESENTATION En outre, par ce parcours, vous mobiliserez ou acquerrez les compétences transverses suivantes : être actif et autonome, être curieux, écouter et explorer, s'engager et accepter le risque, s'informer, décider et réseauter, planifier, s'organiser, gérer son stress et ses émotions...