Conduire un projet de création d’entreprise
Certification : Conduire un projet de création d'entreprise
Proposée par BSOFT TEAM — 69000 Lyon
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
3 000 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Adresse
- 4 RUE DE LA REPUBLIQUE 69000 Lyon
- Académie
- Lyon
- Département
- Rhône
- Région
- Auvergne-Rhône-Alpes
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
Débouchés / Résultats attendus
Certification
Cette formation vous prépare à la certification "Conduire un projet de création d’entreprise" (RS7004 - CréActifs).
Modalité d'évaluation
• Remise d’un rapport écrit présentant le projet de création d’entreprise du candidat.
• Une soutenance orale devant jury présentant ce même projet. (20 minutes de présentation + 10 minutes de Q/R avec le jury)
Programme & Référentiel
- Explorer les tendances du marché.
- Vérifier la cohérence entre le porteur de projet et son idée.
- Clarifier et structurer son concept entrepreneurial.
- Découvrir les étapes clés de la création d’une entreprise.
- Construire une offre adaptée et pertinente.
- Se préparer aux réalités du métier de chef d’entreprise ou artisan.
- Intégrer l’approche de l’effectuation dans son projet.
- Analyser le marché et identifier sa clientèle cible.
- Comprendre les dimensions essentielles de l’étude de marché.
- Réaliser une analyse documentaire avec ChatGPT.
- Définir son cœur de cible avec précision.
- Étudier et comprendre les forces et faiblesses des concurrents.
- Découvrir les différentes structures juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU, EI, micro-entreprise).
- Comprendre les régimes fiscaux et sociaux adaptés.
- Identifier et mobiliser les partenaires clés (avocats, comptables, etc.).
- Explorer les aides disponibles pour la création ou reprise d’entreprise.
- Effectuer les démarches nécessaires à l’immatriculation (Infogreffe, publication au journal officiel, rédaction des statuts).
- Élaborer le montage financier : plan de financement, compte de résultat, plan de trésorerie.
- Calculer le chiffre d’affaires prévisionnel.
- Lister les besoins en investissements et charges.
- Identifier les ressources, aides et financements disponibles.
- Déterminer le seuil de rentabilité.
- Maîtriser l’organisation administrative et comptable d’une entreprise.
- Sélectionner le statut juridique le plus pertinent pour son projet.
- Concevoir un produit ou service répondant aux besoins du marché.
- Fixer des tarifs ou une gamme de prix compétitifs.
- Sélectionner les canaux de distribution adéquats.
- Identifier les moyens de communication pertinents.
- Explorer les modèles économiques les plus adaptés.
- Identifier son persona et son audience cible.
- Développer des messages clairs et une ligne éditoriale cohérente.
- Sélectionner les outils et supports de communication adaptés.
- Choisir les réseaux sociaux les plus pertinents pour sa cible.
- Créer des pages professionnelles pour améliorer sa visibilité en ligne.
- Comprendre la structure et les composantes d’un Business Plan.