Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

- Réaliser un diagnostic de l'environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d'évaluer la pertinence d'une approche agile dans la gestion du projet. - Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l'adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs. - Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes. - Animer les rituels d'un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.

La certification est destinée aux professionnels qui dans le cadre de leur fonction ou dans leurs missions, sont amenés à mettre en place, prendre place ou piloter un projet. La certification permet non aux professionnels de développer une meilleure compréhension et application de la démarche agile de conduite de projet. Elle leur fournit une boîte à outils qui leur permettent d'analyser le contexte et de s'appuyer sur la pratique pour identifier les outils les plus adaptés afin de permettre un déploiement planifié, évolutif et collaboratif de leur projet. L'acquisition de ces compétences permettra aux certifiés d'adapter leur cadre méthodologique agile à leurs projets en mobilisant et combinant les briques agiles les plus utiles afin de réaliser les objectifs visés par le projet. Compétences visées par la certification : C1. Réaliser un diagnostic de l'environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d'évaluer la pertinence d'une approche agile dans la gestion du projet C2. Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l'adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs. C3. Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes. C4. Animer les rituels d'un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client. Modalités d'évaluation : la certification est évaluée selon les deux modalités détaillées ci-dessous, par un jury composé de deux professionnels habilités : E1. Projet professionnel : Réalisation d'un rapport écrit de 5 à 15 pages qui a pour objectif de présenter la démarche générale de gestion de projet agile adoptée dans le cadre du projet professionnel. Le rapport donnera lieu à une soutenance orale devant le jury. E2. Cas pratique : Animation d'un échange constructif avec le jury à la manière du rituel agile identifié et préparé pendant la formation Voie d'accès : à la suite d'un parcours de formation continue, sur validation de 100% des 4 compétences mentionnées ci-dessus.