Programme & Référentiel
Public : toute personne qui souhaite étudier la faisabilité de son projet de création en acquérant une méthodologie de construction de business plan. Nombre de participants par session : 10 / 12 Pédagogie : la formation est centrée sur les projets des participants, qui bénéficient de l'expertise de conseillers formateurs expérimentées. La formation alterne pendant 6 à 7 semaines des travaux individuels et collectifs ; des séances en présentiel, des classes virtuelles sur zoom et des séances en autonomie sur une plateforme elearning avec des travaux à déposer. Elle permet à chaque stagiaire d'avancer sur la construction de son projet et de réaliser son business plan.
Détails des modules : Module Posture du chef d'entreprise Objectifs : Définir son projet ; clarifier le rôle du chef d entreprise ; Détecter ce qui relève de la gestion et du développement d une entreprise ; Expliciter ses motivations, ses points forts, ses contraintes ; Vérifier les compétences requises pour le projet et celles acquises par le candidat ; Elaborer un plan d amélioration des compétences, le cas échéant ; Construire son plan d affaires. Contenu : Approche du métier de chef d entreprise, modèle économique, points clés pour convaincre. Module Étude de marché et stratégie commerciale Objectifs : Mener une étude de marché ; Identifier la règlementation susceptible d encadrer l activité ; Définir les bases et les moyens de mise en oeuvre de sa stratégie commerciale. Contenu : Méthodologie de l étude de marché, étude de la concurrence, bases de la stratégie commerciale, définition de sa politique de prix Module Marketing et communication Objectifs : Identifier les différents types de support de communication : print et digital dont les réseaux sociaux ; Définir les éléments constitutifs d¿une identité visuelle. Contenu : Définition des objectifs, des grands principes et des missions de la communication, Les bases de l¿identité visuelle, Les outils de communication,... Module Gestion financière Objectifs : Définir les notions essentielles de gestion et interpréter les documents comptables. Bâtir son plan d'affaires économique et financier. Contenu : Plan de financement ; Chiffre d¿affaires prévisionnel ; Plan de trésorerie ; Seuil de rentabilité ; Besoin en fonds de roulement Module Juridique, fiscalité et social Objectifs : Choisir son statut, définir les implications sociales, sociétales et fiscales. Planifier l¿ensemble des démarches et formalités administratives nécessaires. Contenu : différents statuts juridiques ; Conséquences de mon régime matrimonial sur la création d'entreprise ; les régimes fiscaux et sociaux ; Centre de Formalités des Entreprises. Module Présenter son projet et son business plan Objectifs : Présenter son projet en testant son pitch d'entrepreneur et convaincre des professionnels. Échanger avec les professionnels. Contenu : Etapes de construction du projet ; Méthodologie de rédaction d¿un Business plan ; Argumentation devant un jury.