Présentation
- Formation avec théorie et pratique pour construire un projet à son image avec l'appui de conseillers formateurs.
- Attestation de compétences remise à l'issue de la certification.
Construire et conduire un projet entrepreneurial
Certification : Construire et conduire un projet entrepreneurial
Proposée par BGE FRANCHE COMTE — 25000 Besançon
Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
2 275 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Adresse
- 2C CH DE PALENTE 25000 Besançon
- Académie
- Besançon
- Département
- Doubs
- Région
- Bourgogne-Franche-Comté
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
- • Mesurer l’adéquation personne-projet
- • Réaliser une étude de marché
- • Préfigurer une stratégie marketing et commerciale
- • Choisir des outils de communication
- • Établir un prévisionnel économique et financier
- • Choisir un statut juridique
- • Présenter un projet entrepreneurial à l’oral
Débouchés / Résultats attendus
- Cette certification permet la reconnaissance des 10 compétences entrepreneuriales clés indispensables à la création ou la reprise d'une entreprise.
- A l'issue du parcours de formation, rédaction d'un projet entrepreneurial et présentation orale devant un jury de professionnels conduisant à la certification "Construire et conduire un projet entrepreneurial" (enregistrée au répertoire spécifique RS5508).
Programme & Référentiel
- • Projet professionnel et projet de vie, description de son projet : points forts et faiblesses
- • Élaboration du plan d’actions d’un projet
- • Les outils de l’étude de marché, évolution du marché
- • Étude de la concurrence, confrères, fournisseurs et prescripteurs
- • La règlementation de l’activité
- • Analyse des besoins de la clientèle et l’identification de cibles
- • Définition du positionnement de l’entreprise
- • Stratégie marketing ou marketing Mix, stratégie commerciale
- • Évaluation du chiffre d’affaires prévisionnel
- • Définition des objectifs, des grands principes et des missions de la communication, les bases de l’identité visuelle
- • Les outils de communication
- • Présentation de l’activité et structuration de son message
- • Le Plan de financement, le chiffre d’affaires prévisionnel
- • Le Compte de résultat prévisionnel, le seuil de rentabilité
- • Le plan de trésorerie
- • Le choix du statut juridique, la fiscalité des entreprises et des entrepreneurs,
- • Le volet social et démarches à réaliser, le Centre de Formalités des Entreprises, les autres aspects juridiques et démarches à réaliser
- • Technique de présentation orale d’un business plan.
- • Le volet social et démarches à réaliser, le Centre de Formalités des Entreprises, les autres aspects juridiques et démarches à réaliser
- • Le choix du statut juridique, la fiscalité des entreprises et des entrepreneurs,
- • Le plan de trésorerie
- • Le Compte de résultat prévisionnel, le seuil de rentabilité
- • Le Plan de financement, le chiffre d’affaires prévisionnel
- • Présentation de l’activité et structuration de son message
- • Les outils de communication
- • Définition des objectifs, des grands principes et des missions de la communication, les bases de l’identité visuelle
- • Évaluation du chiffre d’affaires prévisionnel
- • Stratégie marketing ou marketing Mix, stratégie commerciale
- • Définition du positionnement de l’entreprise
- • Analyse des besoins de la clientèle et l’identification de cibles
- • La règlementation de l’activité
- • Étude de la concurrence, confrères, fournisseurs et prescripteurs
- • Les outils de l’étude de marché, évolution du marché
- • Élaboration du plan d’actions d’un projet