Piloter et faire évoluer sa micro-entreprise

- Anticiper le niveau d’imposition et de cotisations sociales généré par l’activité à partir : => du calcul du résultat fiscal de l’entreprise en appliquant les règles du régime de la microentreprise correspondant à la nature de l’activité => du calcul des cotisations sociales du dirigeant en appliquant les règles du régime microsocial correspondant à la nature de l’activité - S’affilier au régime de la microentreprise en tenant compte des avantages et inconvénients qu’il présente pour l’atteinte des objectifs de l’entreprise et du dirigeant - Mettre en œuvre l’organisation administrative et comptable pour répondre aux obligations comptables, fiscales et sociales de la microentreprise - Piloter l’activité en micro-entreprise à partir d’indicateurs simples de suivi commerciaux, administratifs et financiers, pour pérenniser l’entreprise. - Identifier les potentiels axes de développement à l’aide d’une matrice produits/clients et d’une première estimation du chiffre d’affaires réalisable, et des principales charges afin d’évaluer la pertinence du changement de régime fiscal - Décider de l’opportunité de changer le régime fiscal de l’entreprise : => en comparant les coûts et obligations du régime microentreprise au régime réel => en intégrant l’impact du dépassement du seuil de franchise de TVA par l’application des obligations légales (mentions facture etc…) et le calcul des montants de TVA collectés et déductibles - Réaliser les démarches et formalités pour changer le régime de l’entreprise en identifiant les structures et institutions compétentes

Les compétences acquises sont formalisées. Une matrice produit/client est créée.