Conduire un projet de création d’entreprise - individuelle
Certification : Conduire un projet de création d'entreprise
Proposée par AXIO FORMATION
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
3 579 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Département
- Nord
- Région
- Hauts-de-France
Objectifs
- Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé,
- Elaborer le Business Model du projet de création d’entreprise,
- Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise,
- Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise,
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées,
- Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise,
- Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise,
- Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise.
Les objectifs de votre formation peuvent être personnalisés en fonction de votre projet et de votre niveau
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Contactez-nous, vous serez recontacté dans les 24h !
Par téléphone : 09 87 75 50 74
Par email : contact@axio-formation.com
Débouchés / Résultats attendus
Programme & Référentiel
Module 1 - évaluation de la faisabilité
- Présentation des projets : état d’avancement, forces et faiblesses, points de vigilance
- Rôle du chef d’entreprise : responsabilités, contraintes quotidiennes
- Adéquation compétences, ambitions, contraintes personnelles ; identification ressources nécessaires
- étapes clés du projet
Module 2 - Juridique, fiscal, social
- Statuts juridiques (Entreprise Individuelle, SARL, SAS…) : avantages/inconvénients
- Régimes fiscaux et sociaux par statut
- Responsabilités et veille juridique : obligations légales, gestion des risques
- Immatriculation : étapes clés, formalités administratives, outils pratiques
- Application concrète du choix du statut
Module 3 - étude de marché, stratégie commerciale
- étude du marché : segmentation, besoins clients, concurrence ; analyse tendances, opportunités
- Modèle économique : Business Model Canvas (proposition valeur, clients, canaux, ressources clés, coûts, revenus)
- Paramètres financiers : chiffre d’affaires prévisionnel, seuils de rentabilité, besoins financiers (investissement, fonctionnement)
- Stratégie commerciale : plan d’action clients cibles, prospection adaptée aux spécificités handicap, application pratique
Module 4 - Bases et prévisions financières
- Comptabilité : bilan, compte de résultat, trésorerie
- Calcul besoin en fonds de roulement (BFR)
- Suivi trésorerie, outils de pilotage financiers
- Budget prévisionnel : identification financements, validation faisabilité, ajustements éventuels
Module 5 - Communication
- Moyens de communication, notamment digitaux (réseaux sociaux…)
- Définition marque, identité visuelle
- Ligne éditoriale cohérente
- Identification intervenants possibles en communication
- établissement stratégie de promotion adaptée
Module 6 - Aides et appuis
- Dispositifs financiers et règles d’éligibilité (ACRE, subventions, prêts d’honneur, fonds, love money…)
- Pitch de présentation adapté aux interlocuteurs (avocats, comptables, banquiers, investisseurs, établissements publics…)
Module 7 - Accompagnement et jury
- élaboration rapport écrit
- Soutenance orale du projet devant jury de certification