Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles - individuelle

Certification : Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Proposée par AXIO FORMATION

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

3 079 €

Présentation

- Format individuel - Format collectif possible - Intervenant professionnel du secteur. - De nombreux exemples d’application. - Assistance après formation.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Nord
Région
Hauts-de-France
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Objectifs de la formation:

  • Cette formation prépare à la certification RS6099, visant à acquérir les compétences nécessaires pour initier, structurer, piloter et améliorer un projet innovant en adoptant les méthodes agiles. À l'issue, le participant sera capable de :
  • Identifier des opportunités d'innovation et formaliser les besoins utilisateurs
  • Choisir une approche agile adaptée (Scrum, Kanban, Lean, Design Thinking)
  • Construire une vision projet engageante et planifier les itérations
  • Structurer un backlog et rédiger des user stories priorisées
  • Animer les rituels agiles (daily, sprint planning, review, rétrospectives)
  • Suivre l'avancement, mesurer la valeur produite et ajuster les priorités
  • Stimuler la collaboration, la motivation et la performance collective
  • Conduire des ateliers de rétrospective et favoriser l'amélioration continue
  • La certification RS6099 vise à développer des compétences dans l'initiation et la mise en œuvre d'un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d'équipes agiles inter-fonctionnelles, en développant la performance collective et en s'articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet. La présente certification donne les outils pour acquérir les compétences nécessaires pour initier, structurer, piloter et améliorer un projet innovant en adoptant les méthodes agiles

Les objectifs de votre formation peuvent être personnalisés en fonction de votre projet et de votre niveau

Besoin de conseils ?

Contactez-nous, vous serez recontacté dans les 24h !

Par téléphone : 09 87 75 50 74

Par email : contact@axio-formation.com

Débouchés / Résultats attendus

Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d’un projet innovant en méthodes agiles. Épreuve écrite sur la préparation d’un atelier de rétrospective, 32 questions (argumentées et à choix unique et multiples)

Programme & Référentiel

1. Initier un projet agile innovant
- Présentation du cadre agile (Scrum, Kanban, Lean, Design Thinking)
- Identifier les opportunités d’innovation : techniques de créativité, idéation, prototypage (Persona, Empathy Map, Value Proposition)
- Exercice : Atelier de génération d’idées et de définition de persona
- Expression des besoins : co-construction avec les parties prenantes

2. Structurer et planifier la démarche agile
- Choisir une méthode agile adaptée : forces, limites et complémentarités
- Constitution d’une équipe Agile crosse fonctionnelle : Rôles dans une équipe agile : Product Owner, Scrum Master, Équipe. Phase d’exploration, définir une release, évaluer les capacités de l’équipe et définir une vélocité initiale estimée.
- Vision produit et objectifs : formulation SMART du Sprint Goal
- Structuration d’un backlog produit, user stories, priorisation (MoSCoW, WSJF, etc.)
- Planification par itération (cadence, vélocité, roadmap, estimation)

3. Piloter et animer un projet agile
- Pilotage en mode sprint : suivi d’avancement, mesure de la valeur livrée
- Rituels agiles (sprint planning (sprint goal), daily meeting, sprint review, rétrospective),
- Mise en œuvre et suivi d’outils de management visuel (tableaux Kanban, burn-down charts), Collecte de feedbacks et adaptation du back-log et des priorités en fonction des résultats.

4. Performance collective et évaluation des pratiques
- Animation d’ateliers de rétrospective : formats, outils et méthodes (ex : Speed Boat, 4Ls, Lean Coffee)
- Développement de la collaboration, de l’intelligence collective, et de la motivation
- Mise en situation de conduite d’un projet innovant avec des méthodes agiles (cas pratique)

Les objectifs de votre formation peuvent être personnalisés en fonction de votre projet et de votre niveau

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