Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles (bootcamp)

Certification : Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Proposée par AUTOMATION TEST ACADEMY — 92200 Neuilly-sur-Seine

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

5 000 €

Présentation

Groupe restreint accompagnement individuel passage de la certification en partenariat avec Simplon

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
14 RUE BEFFROY 92200 Neuilly-sur-Seine
Académie
Versailles
Département
Hauts-de-Seine
Région
Île-de-France

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

La certification est destinée aux professionnels qui dans le cadre de leurs fonctions ou dans leurs missions, sont amenés à mettre en place, piloter, ou contribuer à la gestion d'un projet. La certification permet aux professionnels de développer une meilleure compréhension et application de la démarche agile de conduite de projet. Elle leur procure les ressources nécessaires pour analyser le contexte et leur permet de s’appuyer sur la pratique pour identifier les outils les plus adaptés à leur projet, cela afin d'en permettre un déploiement planifié, évolutif et collaboratif. L’acquisition de ces compétences permettra aux certifiés d’adapter leur cadre méthodologique agile à leurs projets en mobilisant et combinant les briques agiles les plus utiles afin de réaliser les objectifs visés par le projet.

Débouchés / Résultats attendus

1. Réaliser un diagnostic de l’environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d’évaluer la pertinence d’une approche agile dans la gestion du projet. 2. Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l’adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs. 3. Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes. 4. Animer les rituels d’un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client. Evaluation: E1. Projet professionnel : Réalisation d'un rapport écrit de 5 à 15 pages qui a pour objectif de présenter la démarche générale de gestion de projet agile adoptée dans le cadre du projet professionnel. Le rapport donnera lieu à une soutenance orale devant le jury. E2. Cas pratique : Animation d'un échange constructif avec le jury à la manière du rituel agile identifié et préparé pendant la formation

Programme & Référentiel

Du lundi au vendredi de 9h à 17h + 3 journée de certification accompagnée par le formateur Chaque module de la formation donne lieu à la réalisation de projets. Programme Mise en œuvre des bonnes pratiques sélection d'une méthode agile adaptée au projet Animation d'un projet en agilité Migration agile Capstone