Formation action au plus près de situations réelles
Formation dispensée en Présentiel
à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
Département
Ille-et-Vilaine
Région
Bretagne
Coordonnées géographiques indisponibles
Objectifs
Ce cycle de perfectionnement vise le développement de la compétence managériale des dirigeants d'entreprise de l'ESS (association, coopérative, mutuelle, entrepreneurs sociaux,...) pour une performance économique et sociale de leur entreprise.
- Se positionner dans sa fonction de dirigeant d'entreprise de l'ESS
- Conduire le développement stratégique de l'entreprise au c¿ur de son environnement socio-économique et politique
- Animer les instances de gouvernance et fédérer les acteurs autour du projet collectif
- Manager et piloter son entreprise en articulant les dimensions économiques et sociales
Débouchés / Résultats attendus
BLOC DE COMPETENCES 1 : REALISATION D’UN DIAGNOSTIC SYSTEMIQUE DE L’ENTREPRISE DE L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:
Rapport professionnel de 20 pages (hors annexes) présentant l’entreprise et le diagnostic de l’entreprise de l’Economie Sociale et Solidaire.
• Le diagnostic doit être systémique et balayer l’ensemble des fonctions de l’entreprise : économique, système de production, ressources humaine et gouvernance en lien avec les spécificités de l’ESS.
• La présentation écrite, outre les éléments de diagnostic et leur analyse, énoncera les pistes d’amélioration à mener dans une approche synthétique et systémique des 3 niveaux que sont l’entreprise, le système de management et le dirigeant.
BLOC DE COMPETENCES 2 : ELABORATION DU PROJET STRATEGIQUE DE L’ENTREPRISE DE L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
Rapport professionnel de 20 pages (hors annexes) présentant : l’entreprise, l’élaboration et la mise en oeuvre du projet stratégique de l’entreprise.
BLOC DE COMPETENCES 3 : ORGANISATION ET CONDUITE DE LA FONCTION ECONOMIQUE ET FINANCIERE DE L’ENTREPRISE DE L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
Rapport professionnel de 15 pages (hors annexes) présentant : l’entreprise, l’analyse financière de l’entreprise, les axes de développement et le pilotage financier du projet stratégique en cohérence avec les valeurs de l’Economie Sociale et Solidaire.
BLOC DE COMPETENCES 4 : CONDUITE DE LA PRODUCTION ET DEVELOPPEMENT DE L’ACTIVITE, MANAGEMENT PAR LA QUALITE ET DYNAMIQUE D’AMELIORATION CONTINUE
Rapport professionnel de 15 pages (hors annexes) présentant : l’entreprise, La formalisation des processus de production mis en oeuvre, leur impact social et environnemental, les démarches et suivi qualité…
BLOC DE COMPETENCES 5 : PILOTAGE DE LA DYNAMIQUE INTERNE DES RESSOURCES HUMAINES EN LIEN AVEC LES VALEURS ET LE PROJET DE L’ENTREPRISE DE L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
Rapport professionnel de 15 pages (hors annexes) présentant : l’entreprise, l’organisation des relations humaines, les modalités de management, la conduite du changement et le plan de développement des compétences en lien avec le projet stratégique de l’entreprise de l’Economie Sociale et Solidaire et en lien avec les parcours professionnels des personnes.
BLOC DE COMPETENCES 6 : ANIMATION DES INSTANCES DE GOUVERNANCE, DES ACTEURS INTERNES ET PARTENAIRES AUTOUR DU PROJET STRATEGIQUE DE L’ENTREPRISE DE L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
Rapport professionnel de 15 pages (hors annexes) présentant : la mise en cohérence, l’organisation et l’animation des instances de gouvernance sur le projet stratégique de l’entreprise, l’animation des acteurs et partenaires du système, les modalités de négociations…
Les rapports professionnels seront ensuite présentés à l’oral devant un jury d’évaluation : un temps de présentation du rapport suivi d’un échange avec les membres du jury.
Programme & Référentiel
Notre programme de formation a été pense pour permettre aux dirigeants d'organismes, aux responsables de projet d'ESS, aux cadres de ce secteur susceptibles d'optimiser, au sein de leur structure et ou dans le cadre de projet, la dimension d'innovation, de la RSE, de la transition écologique, du pilotage financier, de la qualité et de la pérennité de leurs structures. Le programme est articulé autour des 6 blocs de compétences ci-dessous :
Réaliser un diagnostic systémique de l'entreprise de l'ESS, fonction de l'entreprise, système de management et pratiques du dirigeant Elaborer son projet stratégique de développement d'activités et d'innovations, conduire des actions marketing de l'entreprise de l'ESS Organiser et conduire la fonction économique et financière de l'entreprise de l'ESS Conduire la production et développement de l'activité, Manager par la qualité dans une dynamique d'amélioration continue Organiser les équipes, manager les richesses humaines dans le cadre du projet stratégique en lien avec les valeurs de l'ESS Animer des instances de gouvernance, conduire des actions de communication auprès des acteurs internes et partenaires autour du projet stratégique de l'ESS
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