Formation complète : préparation, pilotage et clôture de chantier.
Compétences digitales (BIM, outils collaboratifs).
Management d’équipes et sous-traitants.
Conformité réglementaire & sécurité.
Certification RNCP.
Formation dispensée en Présentiel
à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
Coordonnées géographiques indisponibles
Objectifs
À l’issue de la formation, l’apprenant saura :
Analyser et préparer un chantier (documents techniques, pièces contractuelles, budget, plan d’installation).
Ordonnancer et coordonner les acteurs et opérations, en assurant la communication et le suivi digitalisé.
Appliquer la réglementation (sécurité, incendie, thermique, acoustique, accessibilité).
Manager les équipes et sous-traitants, développer le leadership et gérer les conflits.
Assurer la gestion financière et contractuelle (budgets, facturation, DGD, GPA).
Utiliser les outils digitaux et le BIM pour optimiser le pilotage des projets.
Clôturer un chantier avec DOE, bilan et retour d’expérience
Débouchés / Résultats attendus
Analyser un dossier de chantier : lire et exploiter les plans, pièces écrites et documents contractuels (DCE, CCAP, CCTP, DPGF), comprendre les contraintes réglementaires (thermiques, acoustiques, incendie, accessibilité).
Élaborer les documents de préparation : établir un Plan d’Installation de Chantier (PIC), organiser les études d’exécution (EXE), rédiger le PPSPS, planifier avec les outils adaptés (PERT, Gantt, logiciels BIM et de planification).
Définir les modes opératoires : concevoir et formaliser les procédures techniques par corps d’état (fondations, gros œuvre, second œuvre, clos & couverts, lots techniques), en intégrant sécurité, performance énergétique et durabilité.
Contrôler la parfaite exécution : piloter l’avancement des travaux, assurer le suivi qualité (autocontrôles, OPR, PAQ), vérifier la conformité réglementaire et technique, coordonner les sous-traitants et les corps d’état.
Conduire les travaux : gérer le quotidien d’un chantier, anticiper les risques, organiser les ressources, garantir la sécurité des intervenants et le respect des délais et coûts.
Réaliser la gestion financière : établir des budgets, analyser le déboursé sec, contrôler les marges, suivre les situations de travaux et la facturation, gérer les sous-traitances et les actualisations de prix.
Négocier les achats et marchés : sélectionner les fournisseurs, mener des consultations, contractualiser efficacement, et optimiser les coûts dans le respect des obligations légales.
Manager l’encadrement et les équipes : encadrer les compagnons et sous-traitants, animer des réunions, gérer les absences et la paie, développer un leadership adapté au chantier.
Clôturer un chantier : organiser la réception, établir le DGD et le DOE, gérer les garanties légales (GPA), réaliser le bilan financier et technique du projet.
Les stagiaires auront acquis une vision globale du métier, de la préparation à la livraison, intégrant les dimensions techniques, réglementaires, managériales et financières. Ils seront opérationnels pour occuper un poste de Conducteur de Travaux ou évoluer vers des responsabilités élargies en gestion de projet BTP.
Programme & Référentiel
Bloc 1 : Analyser un dossier et préparer un chantier
Lire et interpréter plans et documents (DCE, CCTP, CCAP, DPGF).
Réaliser métrés, avant-métrés et planification prévisionnelle.
Définir le PIC et élaborer un PPSPS conforme.
Bloc 2 : Ordonnancer, piloter et coordonner
Organiser réunions et comptes rendus de chantier.
Utiliser des outils digitaux de suivi (carnet de bord, logiciels collaboratifs).
Gérer les aléas et garantir la qualité des ouvrages.
Bloc 3 : Appliquer la réglementation et assurer la sécurité
Maîtriser la RE2020, l’acoustique, l’accessibilité et la sécurité incendie.
Élaborer et appliquer les modes opératoires de sécurité.
Identifier les responsabilités légales liées aux risques.
Bloc 4 : Manager les équipes et encadrer les sous-traitants
Encadrer les équipes de production et favoriser la cohésion.
Sélectionner et suivre les sous-traitants.
Développer ses compétences en communication et leadership.
Bloc 5 : Réaliser la gestion financière et contractuelle
Construire et suivre un budget chantier.
Gérer la facturation, le prorata et les dépenses partagées.
Clôturer financièrement le chantier (DGD).
Bloc 6 : Utiliser les outils digitaux et le BIM
Comprendre et exploiter le BIM dans le suivi d’un chantier.
Utiliser DAO, logiciels de structure et de planification.
Optimiser la communication grâce aux plateformes collaboratives.
Bloc 7 : Clôturer un chantier et assurer la satisfaction client
Préparer la réception et lever les réserves.
Constituer le DOE et appliquer la GPA.
Réaliser un bilan technique et financier, capitaliser sur l’expérience.
Bloc 8 : Évaluation et certification
Études de cas et mises en situation.
Examen blanc en conditions réelles.
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