La formation au CAFERUIS proposée par l'ARIFTS Site Nantais est développée en partenariat avec l'Université de Nantes-Service Formation Continue, en concomitance avec le Master 1 IDS (Intervention et Développement Social).
Formation dispensée en Présentiel
à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
Adresse
10 rue Marion Cahour, Cité de la formation santé social
44400 Rezé
Académie
Nantes
Département
Loire-Atlantique
Région
Pays de la Loire
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
Le certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale atteste des compétences nécessaires pour animer une unité de travail relevant du champ de l'intervention sociale et de l'action médico-sociale. A la tête d'une équipe, le titulaire du CAFERUIS pilote des actions engagées auprès des usagers. Il exerce principalement dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux, dans les collectivités territoriales et les équipes socio-éducatives des établissements de santé.
Débouchés / Résultats attendus
Cette formation vise à former des cadres dans les secteurs d¿activité suivants : action et intervention sociales, petite enfance, éducation spécialisée, aide à domicile, personnes âgées, animation, insertion sociale et professionnelle du secteur rural ou urbain, en milieu ordinaire et en milieu protégé. Si les finalités des établissements ou services sont bien axées sur l¿autonomisation et le développement du lien social avec, comme objectifs corollaires, l¿exercice de la citoyenneté, la prévention de l¿exclusion, la protection des personnes¿ les postes de cadre en sont les acteurs incontournables. Les politiques sociales sont en pleine mutation et des lois récentes, dont celle du 2 janvier 2002 rénovant l¿action sociale et médico-sociale, impliquent des changements importants tant dans la prise en charge des personnes que dans le fonctionnement et l¿organisation des services ou établissements. Cette nécessaire adaptation des organisations est en particulier assumée par le cadre dans cette position d¿interface entre les équipes, les usagers et l¿instance dirigeante. De cette place privilégiée, il lui est demandé de concevoir et d¿animer le projet de l¿équipe en adéquation avec les différents niveaux du projet institutionnel. La formation proposée vise donc à développer des capacités et des compétences spécifiques des responsables, à partir de leur formation initiale et de leur expérience professionnelle, à concevoir des changements dans les organisations dans lesquelles ils travaillent ou envisagent d¿y travailler. Ces changements ne peuvent prendre sens que dans le cadre d¿un projet, articulant les niveaux individuel, collectif, organisationnel et institutionnel.
Programme & Référentiel
DF1 - Piloter l¿activité d¿une unité d¿intervention sociale (150h)
Organiser la mise en ¿uvre de l¿activité ;
Assurer la qualité des projets individuels et collectifs ;
Evaluer les résultats de la mise en ¿uvre de l¿activité ;
Mettre en place un partenariat au service de l¿activité ;
Impulser une dynamique de travail en réseau ;
Communiquer dans le cadre du pilotage de l¿activité d¿une unité d¿intervention sociale.
DF2 - Manager et gérer les ressources humaines d¿une unité d¿intervention sociale (100h)
Animer une équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle ;
Coordonner l¿organisation du travail d¿équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle dans une approche inclusive ;
Mettre en ¿uvre les obligations réglementaires ;
Assurer le suivi de la gestion des ressources humaines d¿une unité d¿intervention sociale ;
Mettre en ¿uvre les obligations réglementaires ;
Développer les compétences individuelles et les pratiques collectives ;
Appliquer les procédures de recrutement ;
Communiquer dans le cadre du management et de la gestion des ressources humaines d¿une unité d¿intervention sociale.
DF3 - Gérer les volets administratif, logistique et budgétaire d¿une unité d¿intervention (60h)
Assurer la gestion administrative d¿une unité d¿intervention sociale ;
Organiser la logistique d¿une unité d¿intervention sociale ;
Elaborer le budget prévisionnel d¿une unité d¿intervention sociale ;
Gérer l¿exécution et le suivi du budget d¿une unité d¿intervention sociale ;
Communiquer dans le cadre de la gestion administrative, logistique et budgétaire d¿une unité d¿intervention sociale.
DF4 - Contribuer au projet d¿établissement ou de service (90h)
Apporter une expertise technique ;
Evaluer le projet d¿établissement ou de service ;
Concevoir le projet de l¿unité d¿intervention sociale en cohérence avec le projet d¿établissement ou de service ;
Développer une veille professionnelle ;
Communiquer sur le projet d¿établissement ou de service.
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