Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l'organisation dans une logique de management de proximité

Cette formation s'articule autour de 5 modules pour une durée totale de 8 jours et demi non-consécutifs. Celle-ci s'effectue à la fois en présentiel et en distanciel. Le contenu vise à acquérir les compétences suivantes : - Réaliser un audit organisationnel et/ou de gouvernance d’une business unit en se basant sur une étude de sa structure - Évaluer l’adéquation entre les compétences des collaborateurs de la BU et le besoin en compétences nécessaire au soutien des orientations stratégiques de manière à concevoir un plan de développement de compétences, de formation, et/ou de recrutement. - Organiser des entretiens de recrutement (interne et externe) adaptés aux postes à pourvoir, en collaboration avec la direction des ressources humaines, en veillant à la non-discrimination des candidats, afin de renforcer la BU - Accompagner les collaborateurs dans la définition et la réalisation de leurs objectifs individuels et collectifs dans le respect des obligations légales et contractuelles en : - Évaluant le niveau de compétences et de motivation, - Capitalisant sur les résultats des entretiens individuels d’évaluation et entretiens professionnels, - Organisant des réunions d’équipe rappelant les actions, les objectifs et les moyens nécessaires, - Résolvant les problèmes d’organisation et les conflits éventuels. - Mettre en œuvre un management de délégation en définissant des objectifs SMART, les méthodes et les modalités de mise en œuvre ainsi que les indicateurs de performance afin de renforcer l’efficacité collective.