Présentation
Basée sur les principes de l’effectuation, cette formation a pour but de délivrer les connaissances théoriques et pratiques nécessaires pour démarrer une activité économique.
Entrepreneur de la tpe - bc01 détecter et analyser les informations utiles en vue d'élaborer un projet entrepreneurial
Certification : Entrepreneur de la tpe
Proposée par ALTERACTIFS
Formation Professionnelle
RNCP 35215
Présentiel
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Autre certification inscrite au RNCP
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
Bac +3 (Niveau 6 - équivalence européenne)
Prix
Indiqué par l'établissement
1 000 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Département
- Paris
- Région
- Île-de-France
Coordonnées géographiques indisponibles
Objectifs
La formation vise l'acquisition du BLOC 1 de la certification Entrepreneur de la TPE de niveau 6
1.1 Détecter les opportunités de marché
1.2 Traduire les opportunités en projet entrepreneurial
1.3 Modéliser un système de veille pour détecter des innovations en intégrant les enjeux de la RSE
1.4 Identifier et prospecter son circuit de fabrication et de commercialisation
Débouchés / Résultats attendus
Une épreuve de validation permettra de finaliser le parcours permettant l’obtention du bloc de compétences RNCP35215BC01 :
Mise en situation professionnelle, étude marché, note de synthèse écrite, exposé oral.
L'obtention d'une note minimale de 12/20 par bloc permet la validation de chaque bloc de compétences.
L’acquisition de la certification professionnelle “Entrepreneur de la TPE” se fait par la capitalisation des 5 blocs de compétences. Les blocs de compétences représentent une modalité d’accès modulaire et progressive à la certification. Un bloc n’a pas de durée de validité. Il est acquis à vie.
La certification professionnelle RNCP 35215 Entrepreneur de la TPE est d’un niveau 6, c’est à dire qu’elle donne une équivalence bac + 3 et
permet de réintégrer ensuite des cursus de formation d’un niveau 7.
Programme & Référentiel
Identifier, analyser et interpréter les sources d’informations externes ( pour avoir une vision de l’écosystème environnant ;
Établir des questionnaires ou des sondages auprès d un échantillon de la population ( amis, proches, test de rue, ...), en extraire les réponses pour repérer les résultats différenciant et valider l'intérêt du projet, du produit/service ;
Évaluer son positionnement par rapport à la concurrence et l’adapter au besoin ;
Définir sa clientèle cible en synthétisant les éléments du benchmarking des questionnaires et de l’évaluation du positionnement par rapport à la concurrence ;
Élaborer un Business Model Canvas de son projet et le présenter de façon synthétique ;
Décrire les produits ou services (arbre à produits) ;
Identifier les éléments différenciant, la plus value du projet et les argumenter ;
Identifier, comparer et choisir les formes juridiques les plus adaptées ;
Évaluer les innovations liées à l'activité développée pour identifier sa position dans la chaîne de l’innovation et mettre en œuvre un plan d’action en conséquence ;
Mettre en œuvre un travail de veille technologique et commerciale pour connaitre son marché ;
Évaluer et Anticiper les évolutions de son marché pour définir et mettre en œuvre des actions permettant de garder ou améliorer sa position ;
Identifier et appliquer (ou mettre en œuvre les principaux indicateurs de RSE pour pouvoir les prendre en compte dans son projet ;
Décomposer son Workflow ;
Élaborer des appels d’offre et choisir ses partenaires ;
Identifier et construire son circuit de fabrication choisir les fournisseurs les plus adaptés ;
Évaluer et mettre en œuvre les différents circuits de commercialisation adaptés.