Déployez les outils de base du lean (certification yellow belt lean) (rs6130)

Certification : Déployer les outils de base du lean - niveau yellow belt lean

Proposée par ALLIANCE FORMATION POUR L'INDUSTRIE — 08000 Charleville-Mézières

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

2 340 €

Présentation

Analyse de la pratique professionnelle pendant la formation (Questions ouvertes et fermées + mise en situation)
- Rédaction d'un rapport synthétique pendant la formation basée sur une étude de cas
- Jury de certification après la formation.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
135 AV CHARLES DE GAULLE 08000 Charleville-Mézières
Académie
Reims
Département
Ardennes
Région
Grand Est

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Formation assurée dans le cadre du partenariat Pôle Formation UIMM de Champagne-Ardenne et XL Formation vous préparant à :
Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein de son organisation
Animer un chantier simple d'amélioration avec les équipes terrain

Débouchés / Résultats attendus

Présentation à la certification

Programme & Référentiel

- JOUR 1 :

- Identifier des gaspillages afin d'améliorer l’efficience d'un flux de valeur et/ou d'un poste


- Introduction au Lean Management : enjeux, principes, définitions et 8 gaspillages

- Jeu de rôle sur les flux : étude de cas CoolBay partie 1 (Identification des gaspillages en exploitant la voix du terrain)

- Les Indicateurs Physiques de performance : application à l'étude de cas (Quantification des gaspillages et évaluation de l’impact sur l’efficience du flux et du poste)

- Structurer votre chantier d'amélioration et choisir les bons outils

- Les phases d'un projet d'amélioration selon le DMAIC

- Cadrer votre projet d'amélioration : phase Définir (voix du client, Charte projet et SIPOC) : mise en application Quiz interactif

- Jour 2 :

- Cartographier les flux de valeur d'un flux et d'un poste Phase Mesurer :

- Elaborer la cartographie des flux de valeur du jeu CoolBay : visualisation des en-cours intermédiaires et des gaspillages

- Visualiser et quantifier les déplacements avec le diagramme Spaghetti : application CoolBay

- Réaliser l'analyse de déroulement d'un flux court et d'un poste : application pratique

- Etablir un diagramme de flux sur des flux transactionnels : mise en application Phase Analyser :

- Prioriser les gaspillages avec la matrice impact / difficulté (application CoolBay) Quiz interactif

- Jour 3 :

- Animer un groupe de résolution de problème en utilisant des outils de management visuel Phase Analyser : suite

- Les phases et outils de la méthode de résolution de problèmes

- Identification des causes possibles et des causes racines du problème : application CoolBay

- Mise en situation d'animation de groupe

- Garantir la performance des actions mises en place à l’aide des nouveaux standards Phase Innover :

- Sélectionner et prioriser les solutions

- Optimiser son environnement de travail avec le 5S : application CoolBAY Elaboration de nouveaux standards

- Définition et mise en place des indicateurs de management visuel et des rituels associés Phase Contrôler :
Mise en application des solutions sur CoolBay partie 2 :
valoriser les gains obtenus

Le candidat s'engage à passer l'évaluation au risque de devoir prendre à sa charge le coût de la formation