Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

Certification : Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

Proposée par AJF PERFORMANCE

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

3 240 €

Présentation

Partage d'expérience - Formation action avec des mises en pratique - Utilisation de pédagogie ludique - Obtention du profil personnel de communication Arc en Ciel Disc

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Aisne
Région
Hauts-de-France
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs Élaborer des outils de pilotage des activités de son service Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service Animer des réunions d’équipe Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales

Débouchés / Résultats attendus

Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l'animation d'une réunion d'équipe et de suivi de performance d'un collaborateur. Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres : -1 membre salarié de l'organisme de formation -1 membre externe à l'organisme de formation Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d'expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d'impartialité, d'indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d'un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l'apprenant par le centre de formation. L’apprenant se verra remettre une attestation de formation et obtiendra une certification inscrite au répertoire spécifique en cas de réussite à l’épreuve de certification dans la mesure où La formation prépare à la certification détenue par Manitude, enregistrée le 28/11/2024 sous le numéro RS6931 au Répertoire Spécifique de France Compétences.

Programme & Référentiel

Manager une mission, une posture - 5h30 Pourquoi devenir manager ? Les "devoirs du manager » Les qualités du manager Les compétences du manager Les paradoxes du manager Réussir son entrée dans son poste de manager Adopter une attitude constructive Les différents styles de management Cas pratique Stratégie et valeurs d'entreprise - 3h30 Définition de la stratégie Connaissance des valeurs Communication opérationnelle des valeurs et de la stratégie Transformation de la stratégie en objectifs opérationnels pour les équipes JOUR 2 Management et leadership - 3h30 Manager, une mission une posture Susciter et entretenir la motivation Mener des entretiens avec ses collaborateurs Apprendre à déléguer • Manager la motivation Appréhender le Leadership Le management intergénérationnel Le management situationnel Développer son leadership • Réaliser un recadrage Repartir les taches de travail - 3h30 Le rôle de chacun Les fiches de poste La polyvalence La polycompétence Mise en place de tableaux de suivi d’activité JOUR 3 Gestion des émotions et intelligence émotionnelle - 4h30 Comprendre ce qu’est une émotion Comment fonctionne les émotions Distinguer sentiment et émotion Les émotions au service du management Au cours de ce module, le stagiaire réalise questionnaire via des questions en ligne qui lui donnera accès à son profil d’intelligence émotionnelle EQi2.0 Le profil sera débriefé afin de définir le plan d’actions du manager pour s’adapter aux collaborateurs JOUR 4 Animer des réunions - 4h00 Préparer sa réunion Pourquoi réaliser la réunion ? Les diverses étapes de la réunion Les divers formats de réunions Animer des réunions créatives Communiquer une décision difficile Cas pratique Accomplir le changement - 3h30 La dynamique du changement Définir le changement Piloter la transformation OEuvrer collectivement au changement L'individu face au changement Attribuer les nouvelles tâches aux équipes JOUR 5 Communication et influence - 5h00 L’art du Feedback Favoriser une communication positive Communiquer dans le désaccord Communiquer et inspirer Savoir communiquer une décision difficile Présentation de la méthode arc en ciel DISC Identifier comment « JE » fonctionne Repérer les besoins de communication chez les autres Apprendre à adapter ma communication Au cours de ce module, le stagiaire passera un questionnaire en ligne qui définira son profile Arc En Ciel Disc qui lui sera débriefé par le formateur afin de définir son plan d’actions personnel Gestion des conflits et médiation - 2h00 Arbitre ou médiateur : gérer un conflit en tant que tiers Adopter une attitude constructive dans le conflit Appréhender le conflit Créer un environnement plus collaboratif Résoudre un conflit