Conduire son projet de création d’entreprise
Certification : Conduire un projet de création d'entreprise
Proposée par AIGLE EUROPE EXPERTISES — 92200 Neuilly-sur-Seine
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
1 933 €
Formation dispensée en Présentiel ou à distance à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Adresse
- 40 RUE MADELEINE MICHELIS 92200 Neuilly-sur-Seine
- Académie
- Versailles
- Département
- Hauts-de-Seine
- Région
- Île-de-France
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
L’objectif principal de cette formation, spécialement conçue pour les créateurs d’entreprise, est de doter les participants des compétences entrepreneuriales essentielles pour structurer, développer et pérenniser un projet de création ou de reprise d’entreprise.
Le prérequis technique est le suivant : disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.
Elle porte exclusivement sur l'acquisition de compétences transversales liées à la direction et à la gestion d'une entreprise (hors compétences métier).
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre le processus global de création d’entreprise en France
- Choisir un statut juridique adapté à leur projet
- Structurer et organiser leur activité avec méthode
- Anticiper les obligations fiscales, sociales et administratives
- Construire un business model cohérent et une stratégie de rentabilité
- Mettre en œuvre une stratégie commerciale et une présence digitale efficace
- Formaliser leur projet dans un business plan structuré
Cette formation permet aux créateurs d’entreprise de maximiser leurs chances de réussite, en intégrant une démarche rigoureuse et réaliste.
Débouchés / Résultats attendus
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les principes fondamentaux de l'entrepreneuriat et les étapes clés de la création d’entreprise.
- Identifier et comparer les différents statuts juridiques, leurs spécificités, avantages et contraintes.
- Évaluer les implications fiscales, sociales et administratives liées à leur projet.
- Construire un business model pertinent et un prévisionnel financier simple.
- Définir une stratégie de positionnement commercial adaptée au marché.
- Mettre en œuvre une communication digitale efficace et une présence en ligne cohérente.
- Formaliser leur projet dans un business plan structuré et convaincant.
- Présenter leur projet à l’oral devant un jury, en adaptant leur argumentaire selon le public (banquier, investisseur, expert-comptable…).
Les compétences acquises permettront aux participants de concrétiser leur projet entrepreneurial avec une vision claire, réaliste et soutenable.
Programme & Référentiel
MODALITÉS DE LA FORMATION : 42h au total – dont 7h en présentiel ou visioconférence et 35h en e-learning.
Jour 1 – Présentiel ou distanciel (7h)
- Matin : Introduction à la création d’entreprise, panorama des tendances, innovation et posture entrepreneuriale.
- Après-midi : Présentation des statuts (EI, SASU, EURL…), régimes fiscaux (BIC/BNC), obligations sociales. Atelier pratique : choix du statut adapté.
Jours 2 à 6 – E-learning (35h) – 5 modules
MODULE 1 : Structurer son projet entrepreneurial
- Clarifier son idée, évaluer ses ressources, analyser son environnement
MODULE 2 : Étude de marché et stratégie de positionnement
- Définir la clientèle, analyser la concurrence, outils SWOT et PESTEL
MODULE 3 : Business model et prévisions financières
- Modèle économique, estimation des besoins, prévisionnel simplifié
MODULE 4 : Stratégie commerciale et communication digitale
- Plan de prospection, canaux de vente, réseaux sociaux, e-mailing, identité de marque
MODULE 5 : Démarches juridiques et pilotage de l’activité
- Formalités de création, obligations comptables et fiscales, outils de gestion
RESSOURCES PÉDAGOGIQUES :
- Vidéos, quiz interactifs, fiches pratiques, modèles téléchargeables (business model, budget, plan d’action)
ÉVALUATION FINALE : Remise d’un business plan structuré et présentation orale devant un jury professionnel.