Formation Professionnelle
RNCP 41093
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Licence professionnelle

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +3 (Niveau 6 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

1 035 €

Présentation

Cette formation cumul un fort support théorique couplé à des applications pratiques

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Essonne
Région
Île-de-France
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Etablir les différents états financiers caractérisant l’activité et son évolution Produire un système de calcul de coût adapté à la structure Participer à l'établissement des budgets Identifier les écarts entre les prévisions et les réalisations puis analyser ces écarts. Être en mesure de dialoguer avec les différents responsables et l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise dans le cadre du processus budgétaire ; Élaborer le(s) budget(s) dont on a la responsabilité, en cohérence avec la stratégie de l’entreprise ; Concevoir, déployer, adapter, faire vivre le processus budgétaire en tenant compte de la stratégie, de l’organisation de l’entreprise, de ses besoins et contraintes.

Débouchés / Résultats attendus

Validation du bloc de compétence

Programme & Référentiel

Thème principal : comprendre et maîtriser les fondamentaux de la comptabilité de gestion Introduction au contrôle de gestion : Finalités du contrôle de gestion et de la comptabilité de gestion, articulation contrôle de gestion et comptabilité de gestion, concepts clés de la comptabilité de gestion, charges incorporables et non incorporables, typologie des coûts... (3h) Méthode du coût complet par centres d’analyse (9h) : Objectifs et principes fondamentaux de la méthode Principales étapes de la méthode Traitement des charges indirectes : Répartitions primaire et secondaire des charges indirectes sans et avec prestations réciproques Calcul des coûts complets aux différents stades du processus de production : coût d'acquisition et stocks, coût de production et stocks, coût hors production, coût de revient et résultat Intérêts et limites : comprendre les subventions croisées Approfondissements : prise en comptes des en-cours de production et des produits joints Méthode du coût complet par activités (méthode ABC) (6h) : Objectifs et principes fondamentaux de la méthode ABC Principales étapes de la méthode ABC Intérêts et limites : mise en perspective de la méthode des coûts complets par centres d’analyse et de la méthode du coût complet par activités Approfondissement : l’ABM comme prolongement de la méthode ABC Méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes (3h): Objectifs et principes fondamentaux de l’imputation rationnelle des charges fixes Principales étapes de l'imputation rationnelle des charges fixes Les principales méthodes de calcul des coûts en coûts partiels (9h) : Objectifs, principes fondamentaux, intérêts et limites Méthode des coûts variables Méthode du coût spécifique Méthode des coûts directs Les indicateurs d’analyse du risque d’exploitation : seuil de rentabilité, seuil d’indifférence, marge de sécurité, levier d’exploitation... Politique des prix : élasticité prix, prix optimum, zone de profitabilité Le Coût marginal (3h) Objectifs et principes fondamentaux du coût marginal Le Coût cible (6h) : Objectifs et principes fondamentaux du coût cible Principales étapes de la méthode du coût cible Intérêts et limites Approfondissement : l’analyse de la valeur