Cqp responsable d'équipe

Certification : Cqp responsable d'équipe

Proposée par AFPI LYON

Formation Professionnelle
RNCP 38786
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certificat de Qualification Professionnelle (CQP)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +2 (Niveau 5 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

15 170 €

Présentation

-Des formateurs issus de l'industrie -Une formation opérationnelle -Des mises en situation sur nos lignes de production -S'appuie sur des problématiques quotidiennes des managers (organisation de l'activité, fixation d'objectifs, animation, communication)

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Rhône
Région
Auvergne-Rhône-Alpes
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Les missions ou activités confiées au titulaire peuvent porter à titre d'exemples non exhaustifs sur: -La supervision de l'activité quotidienne; -L'organisation du travail de ses collaborateurs et l'animation du progrès ; -L'amélioration de la performance ; -La communication ascendante, descendante et l'animation transversale ; -Le suivi des compétences de son équipe. Les capacités attestées: -Organiser l'activité de son secteur sur un horizon court terme -Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements -Analyser la performance de son secteur -Animer des actions de progrès sur son secteur -Identifier les besoins en compétences sur son secteur -Préparer l'évolution des compétences des membres de son équipe -Animer au quotidien son équipe -Communiquer les informations utiles au fonctionnement de son secteur de manière adaptée à la situation et aux interlocuteurs -Assurer l'interface entre son secteur, les services supports et la hiérarchie

Débouchés / Résultats attendus

Passage du CQP "Responsable d'équipe

Programme & Référentiel

-Accompagner le changement dans un contexte industriel -Manager son équipe au quotidien -Développer son leadership -Exploiter les outils de gestion de l'entreprise -Mieux communiquer au quotidien -Développer la polyvalence de son équipe -Prévenir et gérer son stress et ses priorités -Manager dans le respect du droit du travail -Piloter un projet industriel -Piloter la production de son secteur -Utiliser les outils et méthodes de l'amélioration continue -Accompagnement individuel -Passage de la certification