Responsable de secteur d'activités industrielles

Certification : Cqp responsable de secteur d'activités industrielles

Proposée par AFPI Grand Ouest Normandie

Formation Professionnelle
RNCP 40562
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certificat de Qualification Professionnelle (CQP)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +3 (Niveau 6 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

5 668 €

Présentation

- Identification d'un plan d’action individuel de progrès - Entrainement à la soutenance orale en salle - Mise en œuvre des compétences au sein de l'entreprise

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Calvados
Région
Normandie
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Le candidat sera capable de - Porter et déployer la vision de l’entreprise (interne et externe) - Comprendre et intégrer les liens entre vision, stratégie et opérations - Animer une dynamique d’équipe autour d’un projet, d’une vision - Accompagner les changements organisationnels et humains - Affirmer son leadership et son influence transversale - Connaitre son fonctionnement et développer son potentiel - Valider les compétences visées par le référentiel CQPM Responsable de secteur d’activités industrielles : - Manager son secteur d’activités sur un horizon court/moyen terme - Organiser l’activité de son secteur sur un horizon moyen terme - Adapter le fonctionnement de son secteur d’activités en fonction des aléas et événements - Mesurer la performance de son secteur d’activités - Conduire des projets d’amélioration de la performance de son secteur - Définir les besoins en compétences de son secteur d’activités - Garantir l’évolution des compétences des membres de son secteur d’activités

Débouchés / Résultats attendus

Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie « Responsable de secteur d’activités industrielles » Déployer le modèle de leadership Orano auprès des managers de proximité de niveau 2: - Donner du sens et fixer le cap - Déployer les axes stratégiques en actions - Engager et développer les équipes - Instaurer une relation de confiance auprès des clients et des parties prenantes - Oser le changement et l’innovation - Favoriser la coopération et l’agilité

Programme & Référentiel

1. Manager une équipe mutualisée - Développer son potentiel - Management stratégique - Accompagner les changements - Mobiliser les acteurs - Vision et communication d’influence - Analyse de la pratique 2. Accompagnement à la certification CQPM - Présenter et permettre au candidat de s’approprier les attendus de la certification - Réaliser un positionnement individuel - Accompagnement méthodologique à la rédaction du livret UIMM et du rapport écrit/mémo - Conseils de présentation du projet et des activités - Partage de bonnes pratiques entre les candidats - Mises en situation 3. Certification