Cqp technicien de la qualité

Certification : Cqp technicien de la qualité (cqpi)

Proposée par AFPI BRETAGNE

Formation Professionnelle
RNCP 39785
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certificat de Qualification Professionnelle (CQP)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +2 (Niveau 5 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

6 084 €

Présentation

Formateurs experts titulaires au minimum d'un BAC +2/4 et/ou d'une expérience professionnelle d'au moins 5 ans dans le domaine professionnels du métier

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Loire-Atlantique
Région
Pays de la Loire
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Mettre en place un plan d'actions qualité Formaliser un processus qualité opérationnel Développer l'amélioration continue du système qualité Acquérir une culture QSE afin d'élargir son champ d'actions

Débouchés / Résultats attendus

CQPM 0101 niveau 5 code RNCP 39785

Programme & Référentiel

À l'issue de la formation, les apprenants devront être capables de : Mettre en place un plan d'actions Formaliser un processus qualité produit/process Améliorer la qualité du couple produit/process Acquérir une culture QSE afin d'élargir son champ d'actions Programme de la formation BLOC 1 Mise en place d’un plan d’action Initiation à la fonction métrologie Pilotage et gérer un projet Les méthodes 8D et QRQC Bases statistiques pour la qualité- Echantillonnage Statistic Process Control (S.P.C) Capabilité moyen production / de mesure Pratique des plans d’expériences « Méthode Taguchi » Appréhender l’environnement de la qualité Norme ISO 9001 V2015 Bureautique : Word, Excel, Power point BLOC 2 Formalisation d’un processus qualité produit/process Réactick : un jeu pour manager la performance globale de votre entreprise Piloter par le management visuel Le pilotage des processus Indicateur et tableau de bord BLOC 3 Amélioration de la qualité du couple produit/process Conduire des réunions efficaces Conduire le changement Démarche du Lean Manufacturing dont le déploiement des principaux outils (Le chantier 5S - SMED - TPM - Le Kanban) Pratique de l’audit système Analyse de la valeur Analyse fonctionnelle Pilotage AMDEC moyen, produit et process Aide au mémoire