Programme & Référentiel
Présentation de la formation
Intervenir en toute sécurité, pour soi-même et pour les autres
Habilitation électrique B2V BR BC
Technologies de bases
La maintenance
· Approche générale des problèmes de maintenance
· Maintenance corrective, préventive, d’amélioration
Le diagnostic
· Méthodologie d’analyse d’une panne sur les différentes technologies, arbre des causes
· Prise en compte de toutes les sources d'informations
· Evaluation des impacts du dysfonctionnement
Préparer une opération de maintenance
· Documents indispensables
· Planification de l'intervention : durée à prévoir, planning, gammes opératoires
· Identification et préparation des composants, des consommables, des outillages, des EPI
Contrôler le bon fonctionnement d'une machine ou d'une installation
· Identification et check-list des points de contrôle, des mesures et équipements correspondants
· Sécurité, consignation et EPI
· Mise en œuvre des contrôles : modes opératoires, exactitude des relevés
· Normes ISO/AFNOR correspondantes
· Remise à disposition : déconsignation, …
Démontage et remontage des organes
· Choisir les outils adaptés
· Vérifications avant intervention
· Contrôle de référence des composants
· Composants équivalents (fonctions)
· Déconnection, reconnection des composants électriques, pneumatiques, hydrauliques
Réglages, tests et essais
· Règles élémentaires de sécurité
· Limites d'intervention / consignation
· Méthodologie des réglages, tests et essais
· Modes réglage des automates, pas à pas
· Remettre en service l'installation, remonter en cadence
· L'enregistrement des résultats
Clôturer l'intervention
· L'ordre, le rangement et le nettoyage du chantier
· La procédure de déconsignation
· Le compte-rendu
Gérer les situations anormales
Principes d'amélioration continue
Les enregistrements de maintenance
La GMAO
· Présentation générale et objectifs
· Nature des champs, rubriques
· Saisie des informations
· Précision et exhaustivité
· Utilisation
Communiquer, transférer l'information
· Règles de communication : synthèse, niveau de détail, terminologie
· Le feed-back
Identifier les actions de progrès
· Données disponibles dans la GMAO
· L'utilisation des indicateurs de performance (rendements, arrêts, aléas)
· Outils d'analyse : Pareto, Ishikawa
· Proposition d'actions argumentées
Définir les actions de progrès
Piloter une action de progrès
· Suivi des objectifs techniques, des délais et des coûts
· Dispositions en cas de dérives
Rendre compte
· Le reporting aux participants, à la hiérarchie
· Le feed-back
· Le REX : le bilan de projet
Préparation de l'examen
· Bureautique (Word, Excel, Powerpoint)
· Rédiger un mémoire
Passage de l'examen du CQPM/CQPI